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升遷後的不勝任
既然不勝任普遍存在於政治、法律、教育和企業各界，那麼，在這些機構裡，員工們是如何在組織階層中往上爬，他們升遷後的情況又如何呢？
在彼得博士收集的研究資料中，以下是三個典型的案例：
——“市政府檔案，第十七號案例”
湯姆斯是市公共工程部的維修領班，他為人親切和氣，深獲市政府高階官員的賞識和稱讚。
一名工程部的監工說：“我喜歡湯姆斯，
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