花銷(第1/1 頁)

今天上班的時候，大狗二狗商量了一下，核對一下賬單，看哪一方面的費用是能省的，儘量省出來，我們的目標是要活下去。

剛才大狗跟我核對了一下每個月的花銷和過年需要用到的費用。

每月花銷如下：

1、陳小牛的奶粉和尿布錢，預計200元；

2、水電費300元；

3、物業費200元；

4、（大狗）爸媽400元；

5、生活費400元（很省的情況下了）；

6、（大狗）話費50元；

7、（大狗的老媽）話費25元；

8、（大狗的老爸）話費5元；

9、大米（每月）70元；

10、水（小牛泡奶粉）17元；

11、雜七雜八費用130元；

所以大狗二狗每個月的生活費差不多1800元，後續小牛長大等等，需要的費用更多。

預計過年的花銷如下：

1、買衣服100元\/人，共500元；

2、給長輩共1900元

（大狗）爸500元；

（大狗）媽500元；

（二狗）爸500元；

（二狗）阿爺100元；

（二狗）外公100元；

（二狗）外婆100元；

（二狗）乾孃100元；

3、過年送禮預計4份（二狗爸媽、小叔、阿爺、乾孃）預計200元；

餅乾20元；

梅子10元；

臘腸20元；

桔子2元；

4、過年紅包：300元；

大狗：50元\/人，4人，共200元；

二狗：100元；

5、初二回門（鵝+鞭炮）共200元；

6、過年買菜預計280元；

7、二狗爸燒酒預計110元（價格浮動，現在不知）

大狗二狗核對了一下，發覺沒有哪一樣是能省的下來的，都是需要用到的，壓力山大啊。

何況現在工作又不穩定，錦興要裁員，也要排休和調休，每月的收入可想而知，錦興的目標是活下去，大狗10月22號也對二狗發出了家庭口號，也是“活下去”。

錦興為了活下去從而壓榨員工的利益，活脫脫的資本家，錦興有沒有考慮過員工也是要活下去的呢？

大狗把賬單發給了大姐（小牛的大姑阿紅），阿紅表示現在大家都難，開玩笑說小牛送過去給她養，絕對不會餓著她。