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第八十章:機遇(第1/3 頁)

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機會是給準備好的人,並且會來得十分突然。

1994年初,省電視臺開始透過衛星轉播,訊號覆蓋半個地球。

顏龍的職業生涯,也由此發生了根本性的改變。

“顏總,我們準備在省內開設幾個分公司,你來搞一個吧。”在俞主席處,再重要的事都是那麼的從容不迫,甚至是輕描淡寫。

“讓我開分公司?”對於顏龍來說,可是件非同尋常的事。

“是啊,今年臺裡任務指標要上億,總公司要求擴大經營規模,批准在省內設幾個分支機構,n市你去弄。”聽俞主席的口氣,彷彿這事他已經這麼決定了。

俞主席看似說得隨便,其實已作過背景調查。

顏龍從一個集體企業職工,應聘n市影視公司業務員,併成功晉升為公司常務副總經理,有五年的影視廣告業務開拓與管理經歷,又是n市人,確實是個分公司負責人的合適人選。

對於顏龍,俞主席的提議,極具誘惑力,他雖然身居n市影視公司高層,卻沒有多少成就與安全感,反而陷入他所討厭與不熟悉的權爭之中。

“俞主席,分公司怎麼開,總公司有什麼要求。”顏龍從未想過自己開公司,也不熟悉怎麼辦。

“工商註冊很容易,總公司出證明和註冊資金,每年上交五萬元就行。”

顏龍猶豫了。畢竟開公司之事太大,事先又沒有準備。

俞主席洞悉顏龍的心情:“回去考慮一下,五萬元可以分四季,不過得先交。攝像機你自己購置,剪輯可以來用臺裡裝置。”

俞主席很看好顏龍,把能說的話都講透了。

後來顏龍得知,n市分公司,有很多人想要,其中一個是省電視臺n市記者站站長,他想拿到這塊牌子,可以正式搞經濟經營。還有位企業老闆,想給兒子謀個分公司總經理職位。

握著決定權的俞主席,軟硬不吃,硬生生的把機會留給了顏龍,他認為最合適的人選。

回程火車上,顏龍仔細分析了自己開分公司的可能性。

優勢,影視廣告行業輕車熟路,從談業務到製片完成送播,都能一手擒來。東部經濟資訊業務已有基礎,以省臺分支機構名義開展,將更加名正言順,並可運作省電視臺其他廣告業務。

劣勢,執行團隊能力是個未知數,沒有開公司資本,和做老闆的經驗。

機會,攝像機可以向其他廣告公司租用,辦公室先簡單些,加上先行上交的一萬二千五百元,公司維持三個月的資金,還是扛得下來的。如果成功,將是人生的一個嶄新。

危機,東部經濟資訊業務單一,萬一發生變故,公司沒有經營目標方向。一旦公司虧損倒閉,不但耗盡家庭積畜,而且要重新尋找工作。

任何法則,都源自生活,來於實際。

當時,顏龍根本不知swot分析法是怎麼回事。為了抉擇是否開公司,他自然而然的這樣思考了。

1994年,大家對工作的態度較為嚴謹,離職是件不會輕易去觸及的事,穩定工作力求上進,是絕大多數職場人的理想,甭說是自己掏錢去開公司。

“好端端的單位領導不當,去開什麼公司。”母親希望生活平安無事,第一個表示不同意。

“他們空手套白狼啊,什麼都沒有,還要上交五萬元一年?”父親不大瞭解廣告行業,和無形資產的含義。

“爸媽,省臺分公司這塊牌子靠硬,做好了,比n市影視公司要大多了。”

“你有這麼多錢開公司。”

“開三個月的錢,還是有的。”

“開不成功,錢全賠光?”

“沒有把握,我不會去開的。爸媽你們放心好了。”

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