第405章 沒想到，外賣平臺竟然能這麼玩(第1/2 頁)

這幾部分都可以獨立發展，過五年後，

它們還能融合，產生新的網際網路增長點。

沒錯，這就是日後如日中天的米團的發展方向！

也是那名來自米團的，著名的王新！

不過當時，大多數人對王新的提醒都不太懂，

王新則表示，有現成的例子，

例子就是，米國風行的團購網站groupon！

他們下一個要做的就是這個，家族的groupon，

米團，就此誕生！

而也是2010年，米團網正式上線，一個全新的消費時代來了。

如果說馬總開創的淘寶是把製造業產品搬到網際網路，

那王新的米團就是把服務業搬到網上，這種模式門檻低，

要求少，來錢快！

於是米團一上線直接就引爆了行業。

在聽完蕭逸關於未來發展方向的規劃後，張浩旭和康家的眼睛都亮了起來，

他們一直認為，餓了嗎的核心競爭力就應該集中在餐飲外賣服務上，

但蕭逸的提議卻讓他們大開眼界。

團購服務，作為餐飲平臺的一部分，

可以透過獨特的方式吸引更多使用者，

尤其是結合他們已有的外賣業務，將二者無縫銜接，

能夠帶來巨大的市場潛力！

張浩旭和康家一時間有些如痴如醉，

這種思路簡直顛覆了他們原本的商業模式！！

張浩旭忍不住開口：

“蕭總，您是說，除了餐飲外賣，我們還可以提供團購服務，結合一定的折扣，或者合作商家的優惠活動，這樣可以吸引更多的使用者，並且提高平臺的粘性？這種做法真的很新穎！”

康家也贊同道：

“對，特別是針對那些不訂外賣的客戶！團購能讓他們既不點外賣的同時，也能做到使用餓了嗎！”

“沒想到，外賣平臺竟然能這麼玩。”

蕭逸微微一笑，點頭示意他們理解得很對：

“當然，這個團購的推出不需要太急，最重要的是要把基礎打穩。”

“你們現有的外賣業務才是核心，團購服務可以適時推出，逐步擴充套件，不必一開始就壓得太重。”

兩人深知，蕭逸所說的戰略層次和前瞻性，遠超他們之前的思路。

團購的推出雖然不是急於一時，但卻能成為未來擴充套件業務的關鍵環節，這種漸進式的增長策略，讓他們倍感興奮和期待。

接下來的幾天，蕭逸為他們安排了酒店，

並且在白天便帶著張浩旭和康家前往公司總部的會議室，開始了深入的交流與討論。

每天的會議都安排得滿滿的，蕭逸帶著他們見了雲頂娛樂和美柚公司的骨幹高層，逐一介紹了各個部門的工作流程與現狀，

同時也與技術團隊和運營團隊進行了詳細的對接。

……

很快，四天的時間一轉而過，

這四天裡，蕭逸和張浩旭、康家緊鑼密鼓地討論著“餓了嗎”的未來發展與完善，

整個過程，雖然時間短暫，卻充實而高效。

透過這些天的接觸，蕭逸也越來越清楚地瞭解了這兩個年輕人的思維方式和他們對於平臺未來的設想。

而與此同時，平臺的整體規劃逐漸有了輪廓，蕭逸對每一個細節的把控也愈發精細。

其中最重要的一項工作就是對“餓了嗎”的品牌形象進行重新設計，

對於蕭逸來說，品牌形象的塑造是一項至關重要的任務，尤其是品牌的logo設計，它直接影響了品牌的認知度、受歡迎程度以及市