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個子班長用眼角的餘光明察秋毫，並且記錄在案。

懂得一點行伍常識的人都知道，佇列訓練首先要練習集合，集合的過程中向右看向左看向前看以後，就開始報數了。本來我有絕對的優勢，因為我是排頭兵，班長在佇列裡我是二，班長不在佇列裡我就是一，所以我報數不是報一就是報二，這麼簡單的問題我要是出錯，那我也就太弱智了。

可是我想錯了。所謂道高一尺，魔高一丈，這是經過無數事實證明了的。既然我有在向右看齊的時候蔑視班長的前科，班長自然不會熟視無睹。

我們連隊的新兵組建成一個新兵排，新兵排長是一排長祝生珉。祝生珉是軍官，不屑於管理新兵的雞零狗碎，除了全團或全營新兵會操，他基本上不管我們的訓練。這個人給我的感覺不僅老氣橫秋，而且總是心事重重的樣子，所以我們一點也不怕他。我們的命運全攥在新兵排一班長兼代理排長陳驍、二班長王曉華和三班長耿尚勤的手裡。

我們新兵排的三個班長，在連隊的真實身份分別是一、四、七班的班長，都是本排的第一班，在炮兵部隊它們叫基準班，在步兵部隊他們叫示範班。你要是參加過佇列訓練你就會知道，一個連隊排成橫隊，這三個班全在第一排，要是縱隊行進，這三個班全在最裡面的一層。這三個班就好比連隊的外套，誰不想讓自己的外套漂亮一些呢？

我這樣一說你可能就明白了，這三個班的班長其實就是我們特務連的門面。尤其是一班的班長陳驍，是基準班裡的基準班班長，是示範班裡的示範班班長。那時候可以直接從連隊骨幹中提拔幹部，能夠當上連隊一班長的，如果不出生活作風等方面的問題，很少有人不提幹的。所以我們剛參軍那陣子，老是聽說他們之間的關係很微妙，暗中較勁爭奪提幹指標。

從表面上看，我們既看不出這三個傢伙親密團結，也看不出他們勾心鬥角。我們最關心的是他們對我們的態度。

佇列訓練通常都是以班為單位，但是集合解散這一套，班長們嫌一個班的人太少，練不出陣勢，於是便全排合在一起練。稍息立正向右看齊向前看，完了就是報數，一報數我就完了。一列橫隊的時候我是第八名，但因為緊張，幾乎每次我都報錯了，不是跟著前面的報七，就是搶了後面的報九。

王曉華肯定發現了我的軟肋，肯定知道我的某個腦垂體不靈光，對於數字變換不敏感，所以王曉華就變著手法刁難我。他站在佇列前方的指揮位置，下達口令，報數……我剛剛適應了報八，他又下了一道口令，一二報數！這樣我又得迅速調整思路，牢牢記住我該報二，不料王曉華又下了一道口令，一二三報數！我的腦袋又快速旋轉，轉了半天，才搞明白，我還是得報二，可是衝口而出的卻是三……

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特務連　三（3）

如此這番，練了十幾遍報數，我報對的不到一半，別說班長了，就連新兵都覺得我很笨。休息的時候，武曉慶這小子假裝關切地說，你是怎麼回事？你那麼聰明，二元二次方程都難不倒你，為什麼報數老是報不好，你不會是故意氣你們班長的吧？

不客氣地說，在我最初認識武曉慶的時候，我是不把他放在眼裡的，那時候他要是敢用譏諷的口氣跟我說話，我即使不打掉他的門牙，也得讓他眼圈青一陣子。但是現在我不敢，我們一樣都是新兵，而且我還是一個屢教不改報不好數的新兵，真他媽的虎落平川被犬欺，落毛鳳凰不如雞。

我對武曉慶說，我笑容可掬一臉謙虛地對武曉慶說，沒聽老話說嗎，尺有所短，寸有所長啊，哥哥我報數不咋的，但是我們當特務總不至於天天報數吧。我們將是隱秘戰線的戰士，知道什麼叫隱秘戰線嗎，就是看不見的戰線啊，就是在你什麼也看不見的時候，你的門牙就沒了，明白了