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框的環境，除了讓人呆不下去把人趕走，並沒有多少好處。

其實。公司一旦發展壯大了，人一多，競爭會自然而然地漸趨激烈。

到那個時候。大部分的員工都會有完成甚至超額完成本職工作的自覺。

而積極進取不滿於現狀，敢拼敢闖敢奮鬥的，從來都是極少數人，要想把每個人都透過規矩教化成那樣的人，絕對不現實，過於教條化的管理，在杜毅眼中。沒有必要。

進了自己的辦公室；瀏覽了下三國殺在十一期間的銷售情況；出於每天都在關注；沒驚喜也沒意外；可以確認銀行卡里的數字，只會越滾越大。杜毅把電腦讓給了夏小麥；出了辦公室，再次找上了馮思瑾。

他讓馮思瑾最近關注下服飾行業，學習下諸如面料、剪裁之類方面的知識，馮思瑾從中猜出了資訊。問他是不是打算開家服裝公司，已經下定了接下來要開家專注於網路銷售的服裝公司的決心，杜毅沒有否認。

開服裝公司的誘因，當然是他之前想給父母另謀出路的想法。

不過，在此之前，杜毅原本沒打算這麼早投身到這一時機還不夠成熟的行業。

也就是江詩韻家現在陷於危難之中，促使他想提前嘗試下在這個時間點，是不是有可行的機會。

一個行業總是要靠先驅引領起來，網購行業將會在接下來的幾年。進入爆炸式成長階段，儘管現在搶灘進入網路時尚服飾這一網購分支行業，時機早是早了點。但搞不好搶了先機，就佔穩了地盤，可以更早地打響品牌知名度，風險和機遇並存，小規模地投入嘗試下，杜毅認為是值得的。反正他對這個行業也很陌生，需要點時間積累經驗沉澱基礎。

不同於以往想自行建廠交由父母打理的是。杜毅現在的想法是，借雞生蛋。

所謂借雞生蛋，就是類似阿迪、耐克之類的代工生產模式。自身沒有工廠，公司最大的價值所在就是品牌。

化用農夫山泉的一句廣告詞演繹，便是：“我們不生產蛋，我們只是蛋的銷售商。”

把生產交給江詩韻家，他只負責服裝品牌的銷售運營，如此一來，諸如生產裝置、工廠勞工等，他本身不擅長也沒時間打理的問題，就無需過多操心，在這些方面需求的短期大量資金投入，也可以節省下來。

相對應的，他可以騰出大量時間精力和資金，關注到其它方面。

據杜毅瞭解，清河大部分的服裝廠，基本都是在為義市的一些內貿和外貿渠道做代加工活，本身鮮少有參與到銷售環節中。

江詩韻家的服裝廠，之前在清河算是個頗有標誌性的例外，擁有自己的服裝品牌，放在全省全國雖是籍籍無名，但在清河還是小有名氣的，也能夠遠銷到一些經濟比較落後的城鎮鄉村。

不過，不出意外的話，杜毅知道，出於跟不上這個時代迅速更迭的時尚品味，她家的品牌不久後將成為歷史，她家自產自銷的模式，隨即終結。

在那之後，江詩韻家尋求轉型，試圖和其它服裝廠一樣，做別家的貼牌加工商。只可惜，負債累累之下，給她家掙扎的機會不多，還沒徹底轉型，她家就宣告破產。

杜毅不太清楚，現在的江文耀，有沒有意願改變現下自產自銷的模式，但既然準備介入到他家的事業中，就算江文耀不願，他也會做好萬全準備去說服江文耀。

假如實在說服不了，那杜毅也沒轍，只能把目光瞄準向其它服裝代工廠。

清河那麼多服裝代工廠，總有能滿足他的要求的，這年頭從不缺生蛋的雞，就缺