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，動作不小，上面決心大，壓力也大。就是要讓我們走向市場，成為**的生產經營者。”

“這些我們也知道，但是能落實嗎？”銀玉、金玉二人問。

“目前機制正在轉換，新機制已經開始執行。從立項到生產組織設定，完全依據生產經營的需要進行安排，此外集團公司除排人參加董事會外，不在干涉企業的日常生產經營活動；力度是不小的。”成玉說。

“但集團公司仍然是機修廠的大股東，駐廠工作主具有權力否定一切提案。”金玉說。

“這次股改，我廠提出了授權經營的問題，即集團公司授權董事會對集團公司投入的資產進行保值、增值管理，具體經營決策權由董事會決定。同時在董事會表決實行一人一票制，不再按股權表決。當然如果公司資產出現虧損，董事會成員要用股金抵補。”成玉說。

“看來力度夠大，那我們能參與決策嗎？”銀玉問。

“這次股改方案你們不是看了嗎？職工董事佔2/3，集團委派的董事佔1/3，雖然董事長和副董事長都有否決權，但連續三次否決，董事會仍然以2/3以上多數票透過之後，就不能再行使否決權了。但決議在董事會全體會議上連續四次以2/3以上多數票透過即為最終決議。”成玉對議事規則研究的比較透徹。之後又說：“據瞭解，電梯專案的立項工作已初步完成，市場調研和生產結構設定已基本完成，據估計，電梯專案實施後的盈利在600萬……1000萬之間。”

“一年有600萬就夠，看來這次改制確實能把機修廠帶出困境。”金玉說。

“要是能有600萬的盈利，這股票就能買了。”銀玉說。

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第二十一章　普選

經過採取一系列有效措施，股票發行工作順利完成。歷時兩個月的股票發行工作園滿結束，職工們共買股票11800萬元。

之後改制領導組下達《職工董事選舉辦法》，三個選舉單位分別開始了各自的董事和常務董事的選舉工作。

修理選舉單位的三個車間礦修、電修、支架車間也分別接到了廠改制領導組下發的《職工董事選舉辦法》。

《職工董事選舉辦法》的主要內容如下：

一、職工董事在購買股票的職工中產生，凡購買股票的職工有權參加本議事組的活動，可以提出議案和對關心的問題進行質詢；在選舉董事的會議上擁有表決權。

二、職工董事選舉分三個選舉單位，即修理車間選舉單位，包括三個車間礦修、電修和支架三個車間，製造車間第一選舉單位包括鉚焊和鑄工車間，製造車間第二選舉單位包括加工和鍛壓車間。機關各科室和廠級領導分別參加各選舉單位的活動。

三、依據董事會議事規則，董事會共設董事27名，其中常務董事9名，董事18名，委派董事組董事9名，其中常務董事3名，董事6名；職工董事共18名董事，其中常務董事6名，董事12名。

四、各選舉單位可選舉董事6名，其中常務董事2名。中層以上幹部股東可選舉董事3名，其中常務董事1名；普通職工股東可選舉董事3名其中常務董事1名；

五、各選舉單位選出常務董事後，分別召開中層以上幹部董事議事組會議和普通職工董事議事組會議選出一名副董事長。

六、董事會董事長在三個副董事長中產生，由董事會全體會議選舉。

七、。。。。。。。

修理車間董事選舉會議，由馮維民主持，張揚生、楊麗娟參加了會議。

三個修理車間，加上6個車間科室和三個廠級領導