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集團公司包副董事長在收到省國資委的批覆後，召集擬出任河灣機修廠“主輔分離”改制後董事會的主要人員召開了座談會。

出席座談會的人員有機修廠原黨委書記馮維民、集團公司企業管理辦公室副主任包保國、集團公司財務處二科科長馬立本和包副董事長的秘書揚曉明。

“都到齊了，我們開始吧，小揚，你先給大家介紹介紹省國資委的批覆吧。”包副董事長說。

“好的，機修廠的改制方案和省國資委的批覆已經發給你們，我簡要介紹一下主要內容，機修廠根據省國資委、集團公司實行‘主輔分離’進行改制的要求制定了職工參股、董事會和公司管理層相互**各自行使職權，董事會成員具有同等表決權的改制方案，省國資委原則同意。下面請包副董事長，做具體安排。”揚曉明說。

“基本情況就是這樣，按照改制方案要求，集團公司將向機修廠派駐董事會駐會工作組，就由你們三位組成董事會駐會工作組，馮維民任組長，另外還將抽調六位同志參加機修廠董事會，他們不脫離原工作崗位，只是參加董事會召開的各種會議和董事會的有關工作，但他們和你們一樣都具有表決權。你們要保持密切聯絡。他們參與董事會的工作，是集團公司駐機修廠董事會工作組成員，但不駐會工作。”包副董事長說。

“那我們現在的崗位如何確定？”企業管理辦公室副主任包保國問。

“除馮維民任新公司的黨委書記外，你們兩，保國和立本保留原職務到機修廠任專職常務董事，在任機修廠任專職常務董事期間不再參與原單位的工作。”包副董事長說。

“那我們的工作關係如何處理，具體就是我們在那裡開資？”二科科長馬立本問。

“你們的工作性質屬於集團公司董事會的派出機構，對集團公司董事會負責，當然也就在集團公司董事會開資。”包副董事長說。

“我們在機械製造公司董事會表決代表集團公司，是採取一致態度，還是每個人可以自由決定？”馮維民問。

“在董事會的會議上你們可以發表自己的意見，當在表決前你們應在工作組內部取得一致，以一致的意見進行投票。”包副董事長說。

“那參加機械製造公司董事會的董事還要那些人員？”馮維民問。

“集團公司決定從財務、生產、機電、供應、技術和辦公室各選一名代表當任機械製造公司董事會的董事。”包副董事長說。

〃我們的具體工作任務是什麼？〃包保國問。

“你們的具體任務是，參與機械製造公司董事會的日常工作，將集團公司的意圖在工作中體現出來，使機械製造公司很好的貫徹集團公司的意圖，在為集團公司服務的同時不斷發展壯大，實現良好的經濟效益和社會效益，在為市場提供適用產品的同時為機修廠的職工生活的改善提供必要物質基礎。”包副董事長說。

“我們將積極貫徹集團公司的意圖，促進機修廠發展，實現為集團公司服好務，為廣大職工生活改善提供支援的任務”馮維民說。

“機械製造公司的發展離不開集團公司的支援，我們下去後希望集團公司在裝置定購上能向機械製造公司傾斜，支援機械製造公司的發展。”包保國說。

“成立機械製造公司，是為了讓煤機行業有一個好的發展環境，我們將要求機械製造公司為集團公司提供更多更好的裝置，為集團公司提供更優質的服務。”馬立本也說。

“你們的身份是股東代表，你們的工作是促進機械製造公司發展，在公司發展中為集團公司提供服務。你們仍然屬於集團公司，有困難集團公司會幫助你們解決好。”包副董事長說。

“請包副董事長和集團公司領導放心，我們一定