第八十三章：無量(第2/2 頁)

多人。”

“我沒有什麼大客戶，也摸不著廣告門路，只有做些電視臺經濟資訊業務。”顏龍心裡想，分公司一年能拍一兩百條資訊，光是返點就有五六萬，自己一年有這樣的收入，已是上上大吉。

顏龍這般想的，也這樣做了。

分公司很快實行了基本工資，提成很高但沒有基本工資，確實讓人覺得像個皮包公司，而且公司財務，辦公室，攝像編輯人員，得發給他們工資。

業務提成調整到百分之三十，業務員基本工資三百元，部經理三百六，副經理三百二，每月指標完成一條，收費五千元以上的東部經濟資訊，每季考評一次，達不到指標者勸退，毛利超過六千元部分，追加百分之五提成，超過一萬元部分再加百分之五，提成百分之四十封頂，不是東部經濟資訊的其他業務，一律按毛利計算提成，價目折扣公開。

顏龍沒有把返點加計在員工毛利中，一來七八條時不好計算，二來不是什麼事都要向員工公開。

1995年開春，n市分公司四間辦公室開始擁擠起來。

老茅負責的業務一部有四人。小屈也有了兩個手下。茅珍珍春節後報到，負責業務三部，還帶來個漂亮的女同學。

業務四部經理周方平，一米八的個頭，梳了個大包頭，他自己找到顏龍，要求加盟分公司，說海洋漁業公司辦公室工作太枯燥。顏龍羨慕他是正宗大學生，又是國營企業員工，讓他負責業務四部，與茅珍珍處同一辦公室。

業務部副經理以上人員，顏龍親自挑選任命，業務員他面試透過，由各部經理進行管理，規定早上八點上班，下午五點下班，星期天休息，各部每月自報出勤情況，請假扣基本工資。

第一季度三個月下來。十個業務員，竟然沒有一個完不成考核指標。

顏龍知道他們在調劑，也預設他們這樣去操作。

三個月只要經濟資訊超過三十條，就會每人有一條，有同一單位播兩三期的，部經理就會來說是兩三人同去，甚至是兩個部的人一起去的。

看似制度上有漏洞，其實是個對分公司發展有利的潛規則。

業務量分攤，需要好業務員有犧牲精神，同時也贏得相互尊重團結的良好工作氛圍。

公司超產獎支出看似可以減少，其實不好說，每人完成指標後，就有一兩個人異軍突起，來衝百分之四十的提成。

幹過業務的顏龍會心一笑，照給不誤。

顏龍的豁達大度，同事之際的和諧友好，工作目標方向的鮮明，合理豐厚的經濟報酬，讓省電視廣告公司n市分公司，迅速走上蓬勃發展之路。

分公司正式成立才半年，n市廣告界口碑陟起，前來求職者絡繹不絕。

鑑於辦公場地，和製作能力限制，顏龍給了四位部經理每人三個部屬的編制，進來一個，必須出去一個。

顏龍開始物色電視攝製人員，準備招個辦公室主任，周知身邊人，共同找找合適的辦公場所。

一般的人和事，顏龍不再接待，四大部經理成為擋在顏龍前面的籬笆牆。

顏龍人生中的第一次創業，至此可以說是宣告成功。