第26章 繼承者(第1/2 頁)

“Simon（張生英文名），早晨！”一個揹著雙肩包的三十歲左右的年輕人沒敲門走了進來。

“呀，早晨！你今日上著來呀！”張生抬頭看到他，立馬站起來走過去。

“嗨呀，我們去會議室聊下先，等陣讓你助理叫其他人過來見個面了！”

張生和他去了隔壁會議室。沒多久，張生出來讓我打電話給工廠的經理和主管們去會議室和老闆大兒子見個面。我才知道那個年輕人就是老闆的大兒子。但是當時還以為就是一般的認識下。不久後老闆的女兒和小兒子也開始不時地來深圳工廠，我們才明白過來，老闆是準備退出江湖，開始讓孩子們接班了。

八卦說，老闆的大兒子大學畢業後就在香港公司那邊一直在工程部做，老闆身體越來越差後，才讓他跟著香港總經理開始學管理。大兒子看上去很謙遜老實，也非常聽老闆的話，對待那些香港經理們和“舊部”們都很溫和。老闆的女兒雖然也是一直在香港公司的市場部做助理，但是為人囂張很多，不管是香港經理還是她的親戚叔伯，她都非常不留情面。老闆的小兒子從小在西方受教育，大學卻回到北京大學讀書。我們都很好奇為什麼他大學在北大讀書，老闆卻是得意地說：“北大好呀，都是高幹子弟或是以後的潛力高幹，以後做生意好幫手呀！”不知道這麼多年是否如願。

老闆安排兒女接手公司的心思挺明顯的，大兒子接手大陸工廠的管理，女兒接手香港公司，小兒子處理政企關係和開拓新市場。不得不說，如果兒女們都給力的話，這個安排確實不錯。但是後面的很多事情證明他的孩子們並沒有像他那麼能幹。而二代們的加入讓香港高層們也意識到自己有要被取代的危險了，讓鬥爭更加地激烈了。

老闆大兒子以前在工程部，相對來說比較單純。到深圳工廠後，他還是挺用心地到處去了解工廠的運作。剛開始他還是非常尊重他的那些親戚和叔伯（老闆的舊部們）。可是那幫“舊部”們從小看著他長大，還是把他當作小輩看待，總是一副教小輩的姿態。可是老闆大兒子慢慢地發現了工廠裡面各種異常的操作，發現那些“舊部”們並不像他們嘴裡說的那樣“為工廠賣命”，而是利用工廠謀取私利。問責“舊部”們還被他們找各種理由搪塞不改正時，他也慢慢地對那些人失望了。

當他告訴老闆說“舊部”們存在的各種問題，老闆還是不相信，還認為他是被那些香港經理們忽悠了。直到我離開後，香港老闆的兒子開始逐步接手工廠，給工廠門口安裝了探測器，換成自己信任的保安，才揪出了幾位“大老鼠”。另外還抓住了那些人賄賂招人，開小廠高價分包和供貨等證據，才終於讓老闆對“舊部”們徹底地心灰意冷， “舊部”們從此才逐漸退出工廠管理。

雖然他整頓了那些“舊部”，但是他也做了很多讓工人寒心的操作。用了ERp系統後，對工廠排班，各工序的工作時間等情況一清二楚。雖然張生他們早就發現了一些問題，知道工作效率有提升空間，但是估計本著多一事不如少一事，或是一直如此，如果改了工人會鬧事的原因吧，沒有做嚴苛的改進措施。

但是老闆的大兒子來了後，發現有些工人偷懶聊天，在廁所睡覺，看小說等行為，特別生氣，自作主張讓行政部出臺一些措施：除了休息時間的上廁所要申請，領時間牌，每天二次，超過扣錢；把廁所門板鋸矮，這樣可以看到人是否是真正在上廁所； 加班要申請，必須主管才能批等。讓工人們唉聲載道，聽說還有知道老闆電話的工人打電話給老闆說他兒子不給人活路。那段時間走了不少人去另一家競爭對手工廠。

老闆除了培養繼承人，還在積極物色繼承人的另一半。但是和普通人認為要找門當戶對，強強聯合不同的是：他覺得找個能幫助兒子管理工廠的普通人就可以。