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第20部分(第1/5 頁)

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王經理卻反對說,不把天源的商標加上去,人們怎麼知道這個廣告是天源做的?我們花費如此多的廣告費用,僅僅起到的是公益效應,而沒有經濟效益,太不划算。

黃梁解釋說,人們把這個廣告和天源的其它廣告結合自然明白這個公益廣告是天源做的。而且,天源不註明自己的商標,會在公眾心裡留下一個良好印象:天源是一心為社會效益著想,公司名稱都沒有留下。如果加上一個標識,人們會認為,瞧,這只不過是一種廣告形式,做得再好也只是想掏我們的腰包。

但不管黃梁怎麼解釋,王經理就是非得在這個公益廣告上增上公司商標。

這讓黃梁大為光火,也暗歎中國的某些企業家目前還不夠長遠,沒有認識到一個完美的公益廣告會讓受眾對公司產生多大的忠誠度。現在的經濟再不是人家知道你的產品、服務好就行了,同類產品、服務眾同,導致顧客善變,要維護顧客的忠誠度,把產品、服務同社會效益捆綁在一起是最好的辦法。

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正文 第四十九章 天源策劃(八)

廣告主既然這麼堅持,黃梁除了感嘆,也沒什麼辦法,畢竟出錢做廣告的是人家。(紫氣閣 。ziQiGE。)最後只得採取個折衷的辦法:在整幅廣告的最右下角印上小小的“天源公司”四個字。

王經理還嫌字太小,不吸引人。

王梁怒道,這幅廣告吸引人的本來就是公益性,不是你們公司的名字。你如果非要印上大大的公司名稱,這廣告我寧可不發。

王經理見黃梁這麼堅持,也只好妥協。

廣告就是這樣,你的創意在好,還得受廣告主的約束,人家是出錢的人。遇到開明的廣告主還好,要是遇到些目光短淺之輩,你非得把自己的創意改得千瘡百孔。

黃梁又反覆嚀囑王經理,廣告只是一種宣傳,優秀的創意能起到事半功倍的效果,但最終效果還是要取決於你們公司的服務。要是你們的服務不能達到宣傳的效果,那會更加的適得其反。這次也不需要你們公司投入太多的費用提升服務,但你們服務人員的服務必須達到最起碼的行業服務標準,微笑服務也猶其重要。

在這點上,王經理倒是很有認識,當即表示,回去就請專門的專家給全體公司人員做培訓。如果這麼好的廣告,因為公司服務沒達標而失敗,那他真沒臉見人。

廣告的釋出活動在緊鑼密鼓的籌備著。

天源公司買斷了中山路等交通主幹道的路牌廣告,也買下了省城早報晚報的半版彩色廣告。

這次廣告的媒體策略就是放棄價格昂貴的電視廣告,充分利用路標廣告的永續性和報紙廣告的廣覆蓋面。這樣下來,廣告預算比預計的結省不少。

眾多廣告於同一日出現在在廣大市民視線中,給他們視覺以很大沖擊。

那一幅幅乾淨整潔的汽車畫面,雖然汽車就是普通的品牌,但就是可以賞心悅目的感覺。特別是那一幅微笑的畫面,就是一個普通的服務員接待顧客時露出的微微的笑,但就是讓人感到親切。

以前人們也見多了類似的廣告畫面,第一感覺就是這是廣告沒什麼,可這次見了這些廣告,感覺是那麼親切、真實,好象這一切本該就如些,還有些心動,想一試這家公司的服務。

當然,改變人們這種感覺是旁邊的點睛之筆:我們是第二,所以我們更加努力。

人家是第二嘛,當然要做得更好些。人們有了這種先入為主的想法後,再看那些畫面當然很自然的認為這是真實的,不僅僅是做廣告擺樣子。

在廣告登出時,黃梁還策劃了一系列活動,如微笑服務等。

廣告登出,

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