第22部分(第4/5 頁)

為什麼？”軍官的臉色一下嚴肅了幾分。

陳北冥立即回答：“首長，就以我原來的連隊為例吧，我們培養一個優秀的坦克兵，需要幾年？至少三年到四年吧？把一個優秀計程車兵培養成一個優秀計程車官，又要幾年？不少年頭吧？

可是看看我們現在的情況，我們部隊辛辛苦苦培養出來的這些優秀士官，大多數人都只能服役幾年、然後就得退出現役？

首長，從投入和產出上看，我們的部隊真的是虧大了，每年花那麼多時間那麼多金錢那麼多精力培養計程車官，沒用幾年、他們的才華和能力都還沒有得到全部發揮呢，就要讓他們退出現役，這不是太不划算了嗎？”

軍官沉默著點了點頭。

“可是未來的戰爭需要這些優秀計程車官，未來的戰爭，是以科技為基礎的戰爭，所以士官是生成和提高部隊戰鬥力的重要基礎，是完成多樣化軍事任務的骨幹力量，是加強基層建設、保持部隊穩定的關鍵因素，可是我們現在的實際情況是怎麼樣的呢，每一年，大批大批的優秀士官不得不選擇離開！”

那個軍官聽得暗暗點頭，顯然，陳北冥說的這些話說到了他的心裡去了。

這樣的問題他並不是第一次聽到，但卻第一次聽到如此直白、如此明瞭的意見。

“陳北冥同志，那你覺得，我們應該怎麼改革現在計程車官制度？”

陳北冥想了想，認真回答：“首長，我覺得應該從這幾個方面進行改革。”

頓了頓，陳北冥才開始回答：“

一，適當擴大士官編制規模。進一步加強特殊兵種和高技術部隊專業技術骨幹力量，適當增加士官編制員額。

二，調整士官結構比例和服役時間。取消士官現行一至六期的劃分，保留初級、中級、高階三個層次，將初級士官由6年調整為4年，中級士官由8年調整為9年，高階士官由14年調整為15年。

調整士官結構比例，初級士官調整為佔士官總數的50。1％，中級士官調整為46％，高階士官調整為3。9％。調整專業編配比例，氣象、測繪、偵察、通訊、炮兵、雷達、電子對抗、陸航、油料、修理、專工、測量控制、測量發射、陸戰、觀通、航空、空降、戰略導彈等主戰專業士官編配比例提高10％以上；非專業技術班長部分編配為中級士官。。。。。。”

陳北冥娓娓道來，把地球上中**方制定計程車官制度改革方案一一講了出來。

當然，很多東西他沒有詳細的展開，他只是把幾個關鍵的點、以及大綱性的東西說了一下，不過這些東西一出，還是立即給人一種提綱挈領、高屋建瓴的感覺。

實話實說，陳北冥說的這些東西，就連常年研究軍人職業化和士官制度改革的那個軍官也心頭大跳，震撼不已。

“嘶這傢伙。。。。。。想得怎麼比我還深入和透徹啊！”

青年軍官心中掀起了滔天巨浪。

他看向陳北冥的目光一下複雜起來。

“陳北冥同志，你是怎麼會有這麼多新奇的想法呢？難道你也經常研究這些問題？”

“首長，我哪裡會經常研究這些問題了，你知道的，我就是一個寫小說的，所以前幾天有了這些感觸後，心中就不免一陣胡思亂想，我就用我寫小說的方式亂想了一通，要是說的不對，還請首長原諒。”

兩個人的談話足足進行了一個小時。

“好了，陳北冥同志，我們今天的談話都到這裡吧，謝謝你這麼多珍貴的意見。”青年軍官站起來和陳北冥握手。

“應該是我謝謝首長給我這麼一個表達自己的機會，謝謝！”陳北冥敬禮。

“好，那你先去吧。”青年軍官揮了揮手。

“是！”