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物大約在15萬件以上。作為中間商，他每件獲利在10—15元之間，而他的後端還有兩個中間商，他們的利潤也跟他接近，也就是說，從常熟市場上批發出的每件服裝假如是50元的話，真正賣到末端消費者手裡的應是150元左右，如此估計常熟服裝城對國家的貢獻應超過1000億元的GDP肯定是少說的，因為在製成服裝前的加工和原料階段還有至少兩至三個利潤環節。

常熟服裝城的書記告訴我，現在這個市場帶動的就業人數約50萬人，其中一半是本地人，一半是外地人。外地人中浙江人佔了絕大多數。這個現象很有意思。都說浙江是民營經濟發育最完善的地方，但浙江人則更願意到常熟服裝城來做生意，或者在這裡生根落戶。這是為什麼·

浙江人的回答是：常熟的風水和紡織資源優勢是浙江任何一個地方都不可比的。

楊巖錫，浙江溫州人。他15歲時到上海碼頭當搬運工，後來聽說常熟招商城生意好做，於是把所有積攢掏出來在這兒租下三個攤位，寬不過1�5米，楊巖錫起初賣的是襪子，後來有錢後也批發服裝。又過幾年後他自己搞了一個叫“洋蕾”的服裝品牌，去年他的“洋蕾”牌服裝一年就銷了5000萬元，而且獲得了國家免檢產品稱號。靠常熟招商城“發”起來的楊巖錫說：常熟現在是他的“第二故鄉”，他不僅早已把全家人遷到這裡定居，而且先後投資1�5億元和1�8億元建了一個“九龍國際尾服市場”及一個物流投資公司，他說他現在的目標不僅自己每年要賺回一個億，更重要的作為一名“新常熟人”，要為常熟服裝城貢獻“綿薄之力”。

“只有把服裝城建設得越來越好，我們的事業才能越來越紅火。”常熟服裝城的幾萬個老闆，幾乎都與楊巖錫懷有一樣的心思。我知道，因為楊巖錫的成功和榜樣的力量，他在溫州老家的瑞安現在有500多人到了常熟服裝城來做生意。

“常熟服裝城不僅僅是常熟人的，光我們浙江人在這兒為生的就有20多萬人。”一位浙商告訴我。

呵，這就是一個市場的力量！

然而所有上面的這些內容我們僅僅看到的是市場的中心區域的景況，常熟的市場何止是一個“服裝城”。常熟的市場遍及每一個鄉鎮與村落……

第3節烽火小市，燎原天地

我幾次對我的朋友說，在我老家的地盤上，我何家就有一個“市”。朋友們都不相信，說我吹大牛。這也難怪，說到“市”，人們常常會把上海、北京這樣的城市搬出來。其實中國人最早對“市”的理解並非像現在大家所認識和了解的城市概念。

《易·繫辭下》曰：“日中為市，致天下之民，聚天下之貨，交易而退，各得其所。”這裡“市”的概念，乃是“集中交易”之地。隨著歷史的變遷，“市”越來越被理解為一個行政區域概念，這是一種並不十分準確的演變。行政區域式的“市”，事實上僅為一個“域”而已。城市城市，只有有了城、有了市之後才可以稱做真正意義上的城市。在名稱的應用上，習慣用方塊字的中國人，總比用*式文字的西洋人更聰明些，並且恰如其分地用上了。早在三四千年前，古代的中國就有了“立市必四方，若造井之制”的“市井”。秦漢時還列了一系列“市籍”、“市規”，那些有“市籍者”除必須向國家交納稅金外，在國家需要時還要從事勞役和征戍。漢高祖更明確規定，凡有“市籍者”（經商人）不得坐車、穿絲綢衣服以及攜帶武器，後來又規定商賈子女不得做官。瞧，我們的祖先就這樣聰明地意識到官商是不能同坐並行的道理。

第20章常熟的“品牌”故事（17）

還是說我們言及的“市”吧。

古人把“市”定為人與物聚集和交易的地方，這對我們今天準確理解“市場經濟”的