第734章 保安鮑玉佳說過年提前休假了，領導還常發資訊來安排工作(第2/4 頁)

，鮑玉佳贏得了領導的充分認可與信賴。故而每當領導遭遇緊急事態時，腦海裡率先浮現的人選便是鮑玉佳，並且滿心期待著他可以在休假之際伸出援手，助一臂之力。

領導的管理風格：此外，領導個人的管理風格也在其中起到不容忽視的作用。有些領導傾向於事必躬親，對每一項工作的進展都要牢牢把控；還有些則更注重團隊成員之間的協作配合，善於調動每個人的積極性。無論屬於哪種型別，一旦遇到緊急且重要的事務，他們都會根據自身的判斷和習慣來分配工作，即便此時部分員工正處於休假狀態。當然，這並不意味著領導完全不考慮員工的權益和感受，但在權衡利弊之後，他們還是會優先確保工作的高效完成。

每一個領導者都會形成獨屬於自身的管理模式與風格。其中一部分領導者或許會將更多的關注點放置於員工們的私人時光以及休假所應享有的權利之上，他們認為給予員工足夠的休息和放鬆機會，能夠讓員工在迴歸工作時擁有更為充沛的精力和更高昂的積極性；然而另一些領導者卻可能把目光更多地聚焦在工作任務的圓滿達成狀況以及整體效率方面。針對這一型別的領導者而言，他們極有可能會相較前者更頻繁地給員工傳遞有關工作安排的各種詳細資訊，其目的在於切實保障工作得以有條不紊、順暢無阻地向前推進。因為在他們看來，只有透過及時且明確的溝通交流，才可以讓員工清晰瞭解到各項工作的具體要求及進度安排，從而避免出現誤解或延誤等不良情況，最終實現工作目標的高效達成。

三、鮑玉佳的應對策略

在面對領導頻繁安排工作這種棘手狀況時，鮑玉佳深知必須迅速且明智地採取一系列行之有效的應對策略，如此一來，不僅能切實保障自身的休假權益不受侵犯，還可確保手頭工作得以有條不紊地推進下去。

其中首要之舉便是展開一場清晰明瞭的溝通交流，以便將內心深處的訴求毫無保留地傳達給領導。為此，鮑玉佳特意挑選了一個合適的時機，走進領導辦公室並輕輕合上房門後，他先是禮貌而謙遜地問候了領導，待氣氛稍顯輕鬆之際，這才緩緩開口道：“領導，我想跟您談一談關於我近期休假的事情。其實早在一段時間之前，我就已經按照公司規定提交了休假申請並且獲得了批准。一直以來，我都非常珍視這次難得的假期，因為我真的很渴望能在這段時間裡全心全意地陪伴我的家人，共同度過那些溫馨美好的時光。”

說到此處，鮑玉佳稍稍停頓了一下，觀察著領導臉上的表情變化，見對方並未流露出明顯不滿之意，於是繼續說道：“當然啦，對於咱們部門的工作，我始終抱著高度的重視態度以及強烈的責任感。即便是在休假期間，如果遇到緊急且重要的任務需要處理，只要您一聲令下，我肯定會毫不猶豫地返回崗位，盡最大努力去完成各項工作任務。但是呢，還是希望領導您能夠多多理解和尊重我應有的休假權益呀！畢竟勞逸結合才能讓我們以更充沛的精力投入到後續的工作當中嘛。”

合理安排，靈活應對

在明確溝通的基礎上，鮑玉佳還需要合理安排自己的時間和任務。他可以根據領導的工作安排，靈活調整自己的休假計劃。例如，他可以選擇在緊急情況下提供必要的幫助，但也要確保自己的休息時間得到充分的保障。

尋求幫助，分擔壓力

如果領導頻繁安排的工作確實超出了鮑玉佳的承受範圍，他可以向同事或領導尋求幫助。他可以與同事協商，共同分擔工作壓力；也可以向領導提出合理的建議，尋求更加合理的工作安排方式。

保留證據，維護權益

在處理這類問題時，鮑玉佳還需要注意保留相關證據。例如，他可以儲存領導傳送的工作安排資訊，以備不時之需。如果領導的行為確實侵犯了鮑玉佳的休