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第37部分(第2/4 頁)

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以情,統一軍心,達到制勝的目的。劉備是深得《孫子兵法》真諦的。不然,就不會有這樣驚世駭俗“摔子”的舉動。

現代市場競爭亦如古之兵戰。現代管理者必須懂得人是世界上最富感情的群體,“情感投資”是管理者調動人的積極性的一項重要的手段。管理心理學研究表明:一個人生活在溫馨友愛的集體環境裡,由於相互之間尊重、理解和容忍,使人產生愉悅、興奮和上進的心情,工作熱情和效率就會大大提高;相反,一個人生活在冷漠、爭鬥和爾虞我詐的氣氛中,情緒就會低落、鬱悶,工作熱情就會大打折扣。管理工作者在實施“情感投資”時,必須抓住一個“心”字,與下屬員工互相交心、互相關心、以心換心,從而達到心心相印、同心同德、共同一心幹事業。

美國鋼鐵大王卡內基有句名言:“將我所有的工廠、裝置、市場、資金全部奪去,但只要留住我的組織人員,四年之後,我仍是一個鋼鐵大王。”當然,卡內基的話,不無有對他已掌握一批有真才實學的管理者的炫耀,但從另一個角度來看,成功的企業家是從來不會忽視對人才的培養,選拔和愛撫的。

在我們現實經濟生活中,有哪個企業管理者能招賢納士,穩住人才,就會形成企業內部眾志成城,這個企業才可能在激烈競爭中立於不敗之地。事實已經證明,在高科技快速發展的今天,“情感投資”所帶來的收益,已大大超過企業透過擴大生產“硬體”規模而產生的效益。重視“情感投資”,已經成為許多成功企業家的制勝法寶。而因企業管理者對待人才的態度、方法不同,造成企業興衰的例子不勝列舉。

“觀今宜鑑古,無古不成今。”今人讀《三國演義》古籍,看《三國演義》電視,議《三國演義》人物,從《三國演義》劉備摔阿斗之類的故事中,我想,今人是可以得到些啟示吧。

第二十八章:大制不割

第二十八章:大制不割

知其雄,守其雌,為天下溪。為天下溪,常德不離,復歸於嬰兒。知其白,守其黑,為天下式。為天下式,常德不忒,復歸於無極。知其榮,守其辱,為天下谷。為天下谷,常德乃足,復歸於樸。樸散則為器,聖人用之,則為官長。故大制不割。

筆者字面理解

知其雄,守其雌,為天下溪。

如果知道什麼叫做“剛強之道”的人,他反而會守住溫和柔順的謙虛。為什麼呢?因為能夠這樣的人,就好像叢山之間的水溝,以卑下自處,自然成為眾流之所歸。

為天下溪,常德不離,復歸於嬰兒。

能夠像眾流之所歸的人,他更不敢離開他的德性。就好像迴歸到嬰兒的時代,那樣的無知,那樣的純真。

知其白,守其黑,為天下式。

雖然看到自己的光明之處,也還要看到有黑暗的一面,才能做天下的表率,因為他有內在的涵養,與眾人打成一片,又沒有自傲的表現。這才是天下人的榜樣。

為天下式,常德不忒,復歸於無極。

自己為人師表,永恆的德行就不會偏離就會發揚光大。他的心境就是回覆到原始之前,那樣的無知無識,好像渾然忘我的境界。

知其榮,守其辱,為天下谷。

雖然知道自己是榮耀的,也還要提防受恥辱的時候,用虛懷若谷成為天下的榜樣。

為天下谷,常德乃足,復歸於樸。

虛懷若谷的德性充分表現出來,就可以達到淳樸的境地。

樸散則為器,聖人用之,則為官長。故大制不割。

淳樸的品性得到光大,就可以成大器了,聖人用這種方法,可以為百官之長。所以要想大制於天下,前面介紹的道行是不可分割的。

筆者感悟

老子闡述的“

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