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第39部分(第1/5 頁)

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因此,要想做好董事長助理這個特殊的工作,首先就要贏得董事長的信任。這個信任不是要來的,也不是董事長口裡說出來的,而是要靠助理出色完成自己的工作,充分展示個人的才能的前提下,透過工作成果不斷在董事長的心裡累積良好印象,加深彼此的瞭解,建立信任感。這種信任感建立了之後,還要設法透過各種不同的方式、不同的途徑,不斷的強化。”

“哦,我明白了。”海霞停頓了一下,又說,“那,海星哥哥,我平時工作中藥把握好什麼原則呢?”

“把集團的利益擺在第一位,把董事長的面子擺在第一位。這是做好董事長助理的第一原則。任何時候都要堅持集團的利益第一,因為董事長也會犯錯,即使董事長是公司的大老闆,也有可能因為其自身能力和見識的原因犯一些比較大的錯誤,這個時候就要求助理堅持集團利益第一。”

“為什麼?”

“很簡單,因為集團利益最終會符合董事長的利益。堅持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯,有助於順利的做好事情,即使個別時候事情處理得不是很圓滿,也容易贏得大家的理解。”

聽到這裡,我不由點了點頭。

海霞說:“那如果董事長犯錯誤的時候,我怎麼辦呢?是據理力爭還是不聲不響?”

海星說:“這個時候首先要考慮的不僅是事情的結果,也要考慮董事長的處境。在任何時候,當助理的都應該記住:董事長的權威是不可侵犯的。因此,遇到董事長犯錯時,助理首先應該設法保全董事長的面子,然後私下開誠佈公的向董事長表達自己的觀點和意見,如果董事長的情緒沒有平息,可以考慮用書面的方式向董事長說明事情的利害關係。一般情況下,助理的良苦用心最終會得到董事長的認可。”

“嗯,我記住了。”

海星繼續說:“做好董事長助理,還有個基本的要求,那就是做人做事。做事方面:一般董事長都是工作狂,要能夠適應他的工作習慣,平時主動積極,對於交代的事情高效完成。做人方面:要正確處理好與公司上級、平級和下級之間的關係,妥善處理好與外部業務單位和政府部門的關係,對於內部裙帶關係要把握分寸,不要讓自己捲進內部派別之間的鬥爭。另外,平時就應該想清楚:什麼時候該說話,什麼時候不該說話;什麼話能說,什麼話不能說;什麼事情該做,什麼事情不該做;什麼事情能說不能做,什麼事情能做不能說。”

“嘻嘻,海星哥哥,你說的太好了,我都記下來了。”

海星又說:“其實做好董事長助理的最高境界就是心有靈犀,一個好的董事長助理真正進入角色後,能迅速把握董事長言行舉止的含義,第一時間作出反應,個別事情能夠想在前面,做在前面。當然,要做到這些是非常不容易的,除了要有很強的觀察能力、領悟能力外,平時還要多思考,多總結,只有這樣才能真切的把握董事長的需求,和董事長配合默契。海霞妹妹,根據我對你的瞭解,你是完全可以勝任這份工作的,放心大膽去做吧,你一定會做的很棒的。”

“嘻嘻……海星哥哥棒棒噠!”

“海霞妹妹也棒棒噠!”海星開心地笑起來。

聽了海星和海霞的一番對話,我又長了不少見識。

第100章很受用

海霞給海星打完電話,不大一會兒又給我打來了電話。

海霞說:“天哥,我剛才給海星哥哥打電話討教怎麼做好我現在的工作了,海星哥哥給了我非常實用的指點和建議。”

我說:“我都聽到了,不但你覺得很受用,我都長了不少見識呢,海星真棒。”

“呵呵……是的,在商業管理經營方面,海星哥哥簡直就是個取

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