第128章 買在週期底，賣在週期頂(第2/2 頁)

，還是週期，我們要選擇在行業的週期底，買入，在行業的週期頂，賣出！”

“萬物皆週期。”

“好，好一個，萬物皆週期，李記者說得太好了！”老張讚道。

李典摸了下下巴，問道：“李記者，你現在看好什麼週期？”

“當然是白酒週期，”李峰實話實說道，“上輪週期，白酒行業虧得越慘，這輪週期就能走得越好，而且兩位老哥，應該也知道，我前幾天在論壇發的文章裡說過，房地產週期也要來了。”

“這個週期一來，整個社會就要動起來了，別的不說，至少大家的基本工資都會上漲一大截，而這又會直接帶動貴州茅臺價格、銷量的增長，畢竟，現在貴州茅臺的主要消費物件，已經變成了個人消費者了。”

李峰細細分析著，越是分析，覺得越是有道理。

這可是週期復甦，疊加消費升級的兩個大引擎。

而且，貴州茅臺的概念，在整個A股市場上，非常獨特，龍頭快消品、奢侈品、成癮性、高毛利、低負債……

總之，別人有的概念，它基本上有，別人沒有的，它也有。

相信，隨著這份一季報訊息的進一步發酵，肯定有更多的股民，還有機構投資者進入其中，把股價一步步推高。

想著想著，李峰不禁就生出，把自己的持倉也變動一下的想法。

可惜，重倉的另一個大頭，格力電器，已經停牌了，說是要收購銀隆新能源，進行多元化發展。

對於這種跨界多元化，實事求是地說，李峰是真的不喜歡，因為多元化就意味著原來的增長模式，已經陷入了困境，不得不冒險進入一個陌生的行業。

這很危險。

一方面是本業的利潤越來越薄，另一方面還面臨著陌生行業中的巨頭的競爭，一個不小心，就會陷入泥沼。

其實，現在房地產週期來了，格力電器只要忍一忍，好好地做好空調，就能穩穩地吃下這波紅利，實現利潤和股價的雙豐收。

“真難熬！”李峰看著格力電器，那一頁頁的停牌公告，嘆了口氣。

思慮良久，李峰減倉了四萬元的地產觀察倉，買了200股貴州茅臺。

把握大的時候，能多賺一點，是一點。

李典見李峰說著說著，就下單了。

他瞅了一眼貴州茅臺的股價，嘀咕道：“李記者，高位加倉，一把虧光呀，等大盤走穩再加不行？而且你看這股價，價格這麼高，數字還這麼不吉利，250呀！”

老張嘆了口氣，道：“老李，你怎麼還不明白？李記者做的是週期，屬於大波段，又怎麼會只看大盤呢？人家和你不是一個路子，不在一個頻道，你是一週一算賬，一個月一結算，人家是一年一算賬，幾年一結算，你瞎操個什麼心？”

言語中，又是揶揄，又是有些怒其不爭。

李典聽著不悅，回過頭來，斥道：

“我樂意，我就是喜歡做短線，這多刺激，我不吸菸不喝酒，還不能炒股？我每個月就炒個五六萬，虧了我退休金補，賺了我心裡高興，只要我多活幾年，只憑我的退休金，啥沒有？”

“你有，你啥都有，你夢裡都有。”

老張和李典又吵起來了，很明顯，兩人的投資風格不同。

老年炒股群裡，李典喜歡炒短線，並樂此不疲，用他的話來說，炒股炒得就是一個開心；老周是超級長線，用他的話來說，就是銀行又不會倒閉，我買銀行股就當存銀行了，吃股息吃到棺材裡。

可，老張是什麼風格呢？