第136章 管理學邏輯（下）(第1/4 頁)

見眾人都搖頭，奈良鹿鳴卻舉手反對。

“我反對。”

“有事說話。”奈良櫻落看向奈良鹿鳴卻並不生氣。

“這麼多鋪子交給她一個弱女子，我想並不能服眾，而且我也知道她有深仇大恨在身，誰知道她是不是專心為浪客工作，我提議，由我來監督她。”奈良鹿鳴說道。

“各位有無異議？”奈良櫻落問向其他人。

燻原本想說兩句，但見其他人並未替她說話，她也就不想爭辯了。

“既然如此，那就由你來監督燻的工作。但你只有監督權，並無糾正行為的權力。若有不滿可以向奈良雪彙報，而燻的一切經費都將由奈良雪劃撥。”說完，奈良櫻落看向燻。

燻點頭，縱有千言無語，也只有一句，定不負領袖所託。

“這次我們還獲得了幾處荒山和附近的良田，荒山可以建屋徵兵，而良田可以僱傭農戶耕種，至於其他的細節，我會出一份檔案，到時你們一看便知。有了錢，有了人，這麼多人吃喝拉撒的問題，其實並不是一個小問題。你們以前多作為戰力，卻並不知道如何管理，所以再此之前，我需要給你們說一些管理的大概方向。你們自己有什麼想法，也可以說出來。燻以前作為大家族的小姐，這方面會有經驗的多，你們可以多向她請教。”奈良櫻落當著眾人的面表揚了燻，其中也有給予其信任的意思。

“我覺得按照在奈良家的老辦法就行，那些人每個人給一個職位，然後人管人就行。只需要做到令行禁止，應該不是很難。”奈良花酒說道。一開始便是軍事化管理的方法。

“我覺得我們浪客既然是一個新組織，那麼就得搞一些獨特的職位，要與眾不同的架構，這樣才算是新氣象。”浪川笑著說道。

“什麼新氣象？我看你給你自己封個將軍噹噹算不算新氣象。”奈良宗介調笑道。

“既然招兵的話，還是打出三倍月例的方法嗎？這樣確實可以讓我們前期招到大量的人，可是這些人成分很複雜，要怎麼區分這些人到底是不是和我們一條心的呢。所以得有一個明確的淘汰制度，人心往一處使才可以有用。”奈良森谷說道。

“我覺得人員的忠誠度才是最重要的。至於讓人忠誠有無數種方法。”燻一開口就是非常簡潔切中要害的話。這符合她的價值觀。

“我不在乎人是不是忠誠，也不在乎人的成分，環境比人重要，只要一個隊伍中大多數人和我一條心，我能讓這些人完成事情，那麼就行了。”渡邊淡淡的說著這樣的話。他是一個只在乎目的，並不在乎過程的人。

“我很享受大家暢所欲言的氛圍，起碼這在奈良家等級森嚴的組織結構中是不存在的，我想我們浪客應該永遠保留這樣的傳統，這在領袖的話中應該叫頭腦風暴。我想大家在組織架構中都有各自不同的職能，但這是工作和理想，也應當有生活，私下裡大家都是平等的。為了體現這種平等，管理者和被管理者，應當吃同樣的食物，分差不太多的月例。不搞特殊化，不搞小圈子，這樣方能使人同心同德。”奈良雪說道。她說得義正言辭，毫無弄虛作假，因為她本身就是一個理想主義者。

她一說完，渡邊就輕輕鼓掌，並附和她說得對。他的行為自然是迎來了其他男性同胞的鄙夷。

見這些人討論的差不多了，奈良櫻落才開始說出自己的觀點。

“我先前讓奈良雪給你們說過方糖理論，所以我的管理學是以方糖理論為推演的體系。大致可以分為三種。”

“管理的本質其實是實行自己作為管理者的權力。而權力的本質來自於相信。若一個新的管理者去管理一個組織，怎麼樣才能快速的建立威信呢？最快的方法就是換掉以前的管理體系，將其扶植成自己的人，讓這些人傳播自己的信念