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第9部分(第1/5 頁)

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和對交易的熱愛。她並不想讓他慢下腳步準備退休。她想和他一道去征服世界。而且她和默多克一樣每條血管裡都流淌著機會主義的血液。她是廣州一家國營工廠廠長的女兒,先是和一位在華工作的已結了婚的美國經理交往,並和他有過一段短暫的婚姻,得到了能在美國永久居住的“綠卡”。然後她進入耶魯大學學習,拿到了MBA學位。她在香港星空衛視實習,並最終成為全職僱員,負責在中國有線電視網路上推廣星空衛視的音樂頻道。1999年6月,默多克和鄧文迪在他紐約港的遊艇上舉行了婚禮。之後,鄧文迪從公司辭去了工作,但她依然是默多克在中國的大使。

Chinabyte船長宮玉國

新聞集團兩任首席代表的更替,也很大程度上對Chinabyte的命運進行了變更。1998年之前,Chinabyte更多是依靠著外方的先期投資款運營,中方基本上沒有什麼話語權,1998年後,隨著施朗然接替多佛執掌新聞集團業務,以及張震中等華人背景的高管進入新聞集團中國區的決策層,中方話語權開始大了起來。任命施朗然這樣的中國通,請張震中這樣的有華人背景的經理人參與新聞集團中國區業務的管理,以及邀請黃福盛這樣的華人背景的人來擔任Chinabyte的第三任總經理都可以看做是Chinabyte本土化的系列舉措之一,但其中,最重要的一個推動是在1999年扶正中方負責人宮玉國,任命宮玉國為Chinabyte 第四任總經理,也是唯一的一任內地出身的總經理。

不過,到1999年,Chinabyte和宮玉國都失去了重新尋回領導地位的可能,網際網路的一年等於其他行業的7年,從1997年的領跑,到1998年被趕上,再到1999年的落後,Chinabyte很是可惜。其中最為可惜的是錯失了1998年世界盃帶來的商業機會。

1998年世界盃,四通利方網站負責人汪延到Chinabyte找宮玉國,商討聯手做一些事情,兩個人將共同的對手定為國中網,兩人談得非常好,最後商定Chinabyte上的資訊,汪延可以拿到四通利方,四通利方BBS有什麼好貼子,Chinabyte做導引,轉到四通利方BBS討論。

最後,世界盃網站評比,四通利方網站第一,Chinabyte第二,他們一起打敗了國中網。Chinabyte落後了,但Chinabyte沒將這件事放在心上。

1998年世界盃之後,四通利方的王志東意識到在中國做網際網路有可能有大機會,開始對網站進行投資。1997年底,1998年初,是中國網際網路從IT領域走向全社會的轉折時期,世界盃後,Chinabyte本應該順應這個潮流將其世界盃網站變成一個體育網站,但Chinabyte沒有做。而看到這個機會的王志東把新浪做成了中文第一門戶,而國中網所在的中華網也藉此加大對網路廣告市場的力度,並搶先在納斯達克市場上市。

看到體育網站潛力的還有一個叫戴福瑞的美國人,時任新聞集團和Chinabyte商務拓展經理,1998年世界盃後不久,戴福瑞和馬來西亞的道格拉斯(Douglas Khoo)等人創辦鯊威體壇時,並選擇了從北大畢業就連人帶公司一起兜售給Chinabyte做搜尋客(這個生意是IDG 促成的)的莊辰超做CTO,這家公司兩年後賣給TOM,團隊遂告解散。2005年,三人再次聚首,共同創立了旅遊搜尋引擎“去哪兒”,公司的中文名字也十分地道——蛇猴龍(亞洲)投資有限公司,公司名字包含了三人的屬相。由於道格拉斯創立的另外一家公司也獲得了融資,他的精力主要放在那裡,所以目前主要由戴福瑞和莊辰超負責“去哪兒”的運作。

但即便

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