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會議主題的幻燈片，陳墨然看見封面上放著一張美術館的概念圖，正是蘇言發在朋友圈的那一張。

星展文化傳媒是一家全國性的活動策劃/執行公司，總部就在邊海，陳墨然入職三年，可以獨立帶一個執行小組，已經算升的比較快的了。

一般來說策劃方案敲定至六到七成，合作流程進展過半的時候，執行團隊就要開始同步了，一方面否掉策劃一些天馬行空而且極其花錢的創意，另一方面開始和客戶做直接接觸，畢竟是最後一環，負責最終呈現的是他們而非策劃。

上週整個執行部門已經過會看過策劃方案，黛西是他們的部門領導，已經擼起袖子和策劃幹過一架，此時對內安撫軍心，同時警告說：「無論誰最終接了這個案子，不要吐槽同事，不要吐槽客戶，你看的到的問題所有人都看得到，呈現出來的方案是什麼樣就是什麼樣，這就是最終結果，執行部門閉嘴負責執行，搞清楚自己的定位 。」

她點了點桌子以示強調，會議室內鴉雀無聲。

「下面我們重新一起看一遍最後方案。」

這其實是個很普通的方案，類似的案子早就有標準流程，無非就是歡迎酒會、開幕儀式、開放日、最後的晚宴，搭配上全程的接待。

大類上是這樣說，但細化到每個環節還是需要不少創意方案的，邊海市美術館設計重修，施工了三年，全面竣工開館，半個月後正式開放參觀，開幕儀式也是那一天。

幻燈片一張一張的切換，全部的方案順下來，似乎並沒有感受到什麼特別棘手嚴苛的部分，這就顯得黛西方才的「醜話說在前頭」有些沒有必要，她並不是那種色厲內荏的領導，和下屬同事們的關係不錯。很少在沒有發生任何事，沒有任何人犯錯的情況下這麼嚴厲。

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