第49章 服裝作坊(第2/2 頁)

只是專門做裁剪的地方，旁邊有間收衣房和兩間庫房。

袁老闆見白滿川疑惑的樣子，解釋說：“中間的活，都是街坊鄉親拿回家中做的，做好以後拿過來，檢查合格以後才能入庫啦。”

“呵呵，”袁老闆介紹完，看著若有所思看過來，還對他比個讚的白滿川，會心的笑笑。

白滿川相信，袁老闆這個安排，肯定不是缺乏場地，而是因為，這個時候“七上八下”的爭論還高懸於頂……。

改開在現在看來，似乎理所應當，在當年用歷經坎坷都不夠形容。

81年，第一報二版，《一場關於承包魚塘的爭論》的調查報告，引發了一場驚濤駭浪般的爭論。

這篇文章講的是，79年一位農民承包魚塘掙了3100元，第二年他擴大了承包規模，活太多就花錢請人幫工，年底收入7250元，而當時一個農民一年務農毛收入最多不過1000元。

同類引發爭議的還有“傻子瓜子”、“太歲雞”等事件。與此對應的資料。

據統計，1979年底，全國批准開業的個體工商戶約10萬戶，兩年後的1981年，統計資料就變為101萬戶，翻了10倍。

這其中的“僱工問題”肯定是多有存在。

經過長時間的多番討論，暫時出了一個結果，“8個人以下就叫做請幫手，8個人以上就叫僱工，8人以下不算剝削。”這就是“七上八下”的由來。

不要說現在，在當時也有不少，對此嘲笑不滿的言論。

但是，如果你有心查閱當年的報刊，能看到當時上層言辭溫和的做了許多安撫情緒、調節爭端、擱置矛盾、緩解對立的工作。

再回首看時，有意無意已經不可考，“七上八下”提出，雖然沒有使爭論平息，可至少給處理來個當時能接受的說法。

這就是一種進步，是從零到一的理論突破。

由此而看，它緩和衝突，找到缺口的正面作用，是毋庸置疑。

此後幾年間，高層多次頻繁的吹風，以小步緩進的方式，穩重而堅定的推動著改開的程序，其中艱辛不勝列舉。

1987年釋出的“5號檔案”，最終去掉了對僱工數量的限制，時稱“16字方針”：“允許存在，加強管理，興利抑弊，逐步引導。”這十六個字，寫了6、7年。

“16字方針”為爭議頗久的僱工問題蓋棺定論，也為日後私營經濟的發展徹底掃清了障礙。

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