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;真不是我狂，我哪敢狂啊，我就那麼一張能用的相片，還是現從工作證上撕下來的。心想您留著也沒用，就順手寫丁&l;請賜還&r;，也沒多想。&rdo;我當時沒告訴他我還想用那張照片繼續求職呢，要照新相片又得花錢。要說那張照片實在是慘不忍睹，是我病癒剛上班為補工作證照的快相(上面印著騎縫章用酒精棉擦了半天也沒擦淨)，四年激素吃出來的&ldo;滿月臉&rdo;(醫用術語)橫比豎寬，還有黑框眼鏡從中再加個隔斷，新長出來的頭髮也就兩三寸長，用火剪燙了為能伏貼著點兒可是沒燙好，有大圈有小圈挺怪異的。我記得小雷說話時上下打量我，估計心裡說真人比相片也強不到哪兒去。

1985年5月底，我調到北京外國企業服務公司。當時在京的外國商社沒有獨立註冊的法人機構，都是&ldo;代表處&rdo;。代表處的職能只是聯絡和&ldo;代表&rdo;總公司在華發展業務，而沒有直接經營權和當地人事權。

所有外資商務合同只能在境外簽署;外國商社和外國人要僱用本地僱員，只能透過外企服務公司，程式是外方向服務公司提出所需人才的基本要求，由服務公司推薦給外方，如面試合格，服務公司與外商、外國人直接簽訂合同，並直接接收所有外派僱員的全額工資。本地外派僱員的真正單位是外企服務公司，工資是服務公司發的，是職稱工資加上外派工資提成，比如我剛去時，工資是五十六元(大專工資水平!)加外派工資10加書報費、洗禮費之類的。當時我已經太知足了。

6月底，人事部通知我第二天面試，是一家叫ib的美國公司，職位是辦事員，工作內容是行政勤務。面試之前領導都要談話，通常是鼓勵加壓力，督促要最好發揮爭取能讓外商看上，好能派出去(我們私下裡自己說&ldo;賣&rdo;出去)。領導對我談的有點特別：&ldo;這次很有可能派不出去，你只管好好做，不要有壓力。&rdo;再聽領導介紹，才明白為什麼只有鼓勵沒有壓力。這個ib公司特別傲慢，對本地僱員非常挑剔，連續返回幾個服務公司推薦的辦事員，最近揚言說如果服務公司再不能推薦合格的人員，就要向上反映爭取直接向社會招聘，與服務公司的關係更加緊張。我仔細聽了以後，心裡輕鬆了點，萬一通不過領導也不會怪我。

第二天下午，我被領到會談室，心怦怦跳得自己能聽見。這和我見過的惟一一群美國人不同，那是高中生旅遊客，這可是真的美國老闆!

屋子裡坐了六七個人，都是服務公司的人事部領導，只有一個人不認識，是華人面孔。我心裡暗喜，華人應該能講華語吧?領導介紹這位是邁克，李先生，是ib公司的經理;這位是吳士宏小姐，由服務公司推薦應試辦事員職位。現在請雙方交談。

我趕忙先說：&ldo;how do you do?您好。&rdo;我使個小聰明，萬一他接碴用中文就好了。

李先生用英文。後來知道他是夏威夷人，是華裔，但已經在美國第三四代了，娶的太太是義大利後裔的美國人，根本不懂中文。我和小雷猜他家第一代可能是&ldo;賣豬崽&rdo;去的，不管小雷怎麼慫恿我，我永遠沒敢問邁克，李，我們的猜想一直得不到證實。李先生連問候都沒有，第一句話就是：

&ldo;你知道ib是家怎樣的公司嗎?&rdo;

(&ldo;do you know what kd of pany that ib is?&rdo;)&ldo;很抱歉，我不清楚。&rdo;完了，第一下就砸了!可是領導沒告訴我，我真的不知道，這回不是打字的問題可不敢瞎說。

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