第285章 千團大戰(第1/2 頁)

真要是說到團購，我國的網站都是模仿的國外的團購網站建立起來的。

在國內，除了剽竊達人顧秋搶先創辦的星星團購網，第一家自主建立的團購網站，是要比星星團購遲了兩個月的滿座網，就連王星和徐棟的窩窩醜團也還在其後。

無論是實體行業還是網際網路行業，一個新的產品，或者新的商業模式出爐，大都需要一段時間的市場“教育期”。

在一般情況下，人們對於新生事物普遍都是抱有一定的戒備心理的。

所以，這也就存在了較大的推廣難度，追根究底的原因在於使用者對這些新生事物的認知程度不夠，因此第一個創立模式的人必須花費大量的時間、金錢來教育使用者，接受這種新的產品或者生活方式。

但是往往第一隻吃螃蟹的人，大多時候註定會成為別的企業的嫁衣，比如說團購行業的鼻祖Groupon成立於2008年11月，在它剛剛成立的時候，全世界的人都在關注著團購這個模式的可行性。

當初，成立半年後的Groupon即對外宣佈實現盈利，此後還多次傳出谷歌準備收購Groupon的訊息，而且在資本市場上，它的估值也迅速突破10億美元，甚至直奔50億美元而去。

在看到如此迅速發展的潛力之後，國內的網際網路從業者也都蠢蠢欲動，除了星星團購滿座網率先而動，窩火醜團緊隨其後。

值得慶幸的是，華夏國內的網際網路商業模式，其實已經被淘寶網等網際網路公司培育得差不多了，所以讓華夏網友們走團購路線的話，也並不是很難被接受。

加上星星團購藉助滿天星平臺的強勢崛起，更讓其他創始人看到了希望，顧秋都能感興趣的東西，不用想一定是好東西。

最重要的是，國內的投資機構已被外國的投資機構影響，對於一些新興的事物尤為感興趣，所以會相對更容易融到資。

所以，緊隨星星團購其後，各大平臺如雨後春筍般冒出來，在2010年底，國內已有超過2000家的團購網站，華夏境內正式進入千團大戰時代。

在有了一定的模仿之後，接下來就是本地化創新了，雖然有星星團購做標杆，但是一味地模仿也只能是別的公司影子，所以那些團購平臺紛紛在自己的網站加入一些特色。

一般來說，各大平臺都是最關注一線城市的消費者們，都在這種層級發力競爭。

因為大家都知道，一線城市的教育程度較高，所以人們接受新生事物會快一點，於是大家都線上上線下砸錢推廣。

而顧秋授意的星星團購則是抓住大眾市場、錯位競爭，低端顛覆。

團購大戰中，星星團購平臺真正的長期競爭對手是大眾網。

大眾網成立於2003年，以消費點評為起家的網際網路公司，由於早期融資多，而且在流量上佔據很大優勢，特別是在一線城市，轉到團購賽道後，除了星星團購，它的市場份額一直佔據著業內第一。

如果把華夏全國三百多個地級城市分成五個級別，一是北上廣深這樣的超級城市;二三是省會城市和比較大的副省會城市，那麼四五就是三、四、五線城市。

應該把有限的資源投到哪個領域?

這是每個團購，或者說所有企業都在頭疼的問題！

星星團購的戰略選擇是，保持一線城市的開發，主要精力進入到二三線城市。

在挖來了前阿里淘寶的銷售副總裁餘嘉加入星星團購擔任coo後，星星團購最終決定在超級城市力保前三，試著爭第一！

在每家團購網站都把自己的兵家必爭之地放在北上廣深這樣的超級城市的時候，星星團購用半年時間，在所有的二三線城市都取得了毫無質疑的領先優勢。

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