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那你們就絕食,你們都不吃飯了。&rdo;
尤爸爸剛醒,拄著柺棍從臥室裡出來,聽到幾個人在商量讓尤藝安心養胎的事,跟著出主意。
尤媽媽看他晃晃悠悠的走出來,對他說:&ldo;沒你什麼事,回去歇著吧。&rdo;
尤爸爸感受到自己的意見沒有受到重視,生氣了,柺棍敲在光潔的地磚上叮噹響。
&ldo;那我不吃了,我絕食行吧。&rdo;
尤媽媽見他這孩子氣的樣子忍不住罵他:&ldo;你不吃就不吃,餓死都沒人管你。&rdo;
尤爸爸哼哼:&ldo;你不管我女兒管。&rdo;
他找到自己的輪椅,梗著脖子,趾高氣昂的推到門前給尤藝打電話。
尤藝接到尤爸爸電話的時候剛從總裁會議室中出來,這次會議原本只有大區經理能夠參加,尤藝的級別不夠,是鄭榮霍特別邀請過來的分公司經理。
這場會議進行的並不是特別順利,大區的總經理是新從c市調上來的,新官上任三把火,想把權利握在自己手裡,上任之後做的第一件事就是裁員二線員工,並且通知所有分公司暫時停止招收二線員工,想把所有二線員工編制到大區區域,統一歸他管理。
第二件事就是分公司的大客戶不能直接約見鄭董,要經由大區約見,這直接損害了各個分公司的利益,尤藝當場提出意見,她堅決不同意這種管理模式。
&ldo;鄭董,如果所有二線歸大區管,那以後我們分公司用資料是屬於我們自己的人,還是借大區的人用?&rdo;
大區總經理反駁道:&ldo;我以前在c市時就是這種管理模式。&rdo;大區總經理從c市調上來,底下一群人不服他,他急於做出點成績得到大家的信服,但顯然用錯了方法。
尤藝道:&ldo;且不說我們用人不方便,我們的二線員工每個月工資根本沒有多少,我們分公司每年給總公司創造的利益幾個億,其中一線銷售固然很重要,但我們也離不開職能部門的配合,而職能部門雖然沒有銷售辛苦,但她們的工資也遠遠沒有銷售多。&rdo;
&ldo;我們要實現員工利用價值的最大化,很多職能部門員工到公司根本就不是工作,那就是打醬油。&rdo;
&ldo;你所說的利用價值最大化就是把人事行政合併,一個人當兩個人使,這不是價值最大化,這是剝削員工。&rdo;
尤藝始終用平緩的口氣,原本這場會議她都不用過來參加,但現在分公司經理都見不到大老闆,約見鄭董的時候要經過大區審核,大區直接卡住,尤藝好幾個關係很好的分割槽經理找她訴苦,尤藝也覺得大區總經理這是在獨權。
大區總經理還想為自己說話,尤藝有點煩了,對著首位上的鄭榮霍說:&ldo;恕我直言,林總說之前c市就是這麼管理,可c市最優秀的三家分公司業績加在一起都沒有我手底下這一家分公司業績高,這足以證明林總之前的管理模式,並不正確。&rdo;
大區總經理臉色難看,鄭榮霍讓人給尤藝遞了杯水,一個大區平均十來家分公司,全國幾十個大區,底下的管理模式都是大區總經理在做,鄭榮霍也只會直接面談大區總經理,如果不是尤藝提出意見,他還真不知道底下的意見這麼大。
&ldo;喝點水吧,你現在懷著寶寶,情緒不能波動。&rdo;
尤藝說:&ldo;鄭董,今天我的態度就擺在這裡,我不僅僅代表我自己,我代表的是所有員工,公司規模的擴大,絕對離不開員工的努力。&rdo;
鄭榮霍點頭:&ldo;我知道。&rdo;
他對助理使了個眼色,示意助理記下這件事,任何一個決定
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