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把國有企業在改革開放中已經解脫的枷鎖又重新撿拾回來，重新套在國企頭上。&ldo;考廠長&rdo;就是其中一個突出的事例。

&ldo;考廠長&rdo;就是上級部門對國有企業的廠長進行考試，考試內容五花八門，從安全知識到財務制度，從勞動工資到經濟合同，甚至連環保綠化知識、計劃生育條款，也要廠長親自出頭考一番，花上許多時間，寫上幾萬字的答題。這種考試，不僅內容繁瑣，而且規定嚴格：見不到廠長的教學檔案、培訓筆記和考試成績單，申報的部級以上的質量獎項不能批准，企業也不能升級。我長期在一線工作，知道作為一家企業的領導，&ldo;雞叫出門，鬼叫進門&rdo;，&ldo;兩眼一睜，忙到三更&rdo;，長出三頭六臂都不夠使，哪有那麼多的時間陷入到這裡邊!幾經思考，我決定再當一回&ldo;出頭鳥&rdo;，告訴他們：老馮罷考了。當時，我講了這樣一番話：

&ldo;我不是絕對反對考試，有些國家規定的廠長經理必備知識，考一下未嘗不可。請一些新廠長參加上崗知識培訓和考試也可以。但是現在的考試太多太濫。我當廠長二十年了，快下崗了，再叫我參加上崗考試，有必要嗎?計劃生育、環境衛生、勞動保護、植樹綠化都有專職幹部分管，全叫我一人考，受得了嗎?門門都考好成績，廠長合格證書是拿到了，但廠長的活兒全別幹了。&rdo;

&ldo;我這樣說，一些在政府部門工作的同志聽了可能不高興。有的人會說，&l;老馮，企業的事我們都不聞不問，那叫我們吃乾飯?&r;其實，這些同志誤會了，國營大中型企業面臨的困難很多，光靠自身努力很難解決。對來自政府部門的支援、服務和理解，我們求之不得，舉雙手歡迎;我們感到厭煩的，只是形式主義的機關作風。&rdo;

考廠長是上級在考你，罷考當然有大風險，我認識的一位廠長，就是因為要處理廠裡的一件急事沒有參加某項考試，被領導大會點，小會批，最後連勞模稱號都被抹掉了。但是我想，&ldo;罷考&rdo;的目的是呼籲給國企改革鬆綁，我不怕。幸運的是，我的做法得到了包括《人民日報》、《光明日報》等多家媒體的支援。杭州市領導以及一些主管部門負責人指示，有關部門一定要減輕廠長的負擔，加強對企業的服務，為廠長經理創造一個良好的外部工作環境。上海市也提出了類似舉措。

◆披洋衣‐‐花錢買體制

&ldo;考廠長&rdo;被轟掉了，但是，在反對&ldo;考廠長&rdo;中我想到的一個問題，卻始終在我的頭腦中轉來轉去：為什麼形式主義這一套東西喜歡到國有大中型企業來擺弄?我熟悉不少外資、合資、鄉鎮企業的廠長或經理，他們的考試，包括評比、檢查、開會等等，就比國企少多了。我一直認為，國有企業是&ldo;老虎&rdo;，關鍵是，現在這隻&ldo;老虎&rdo;被束縛住了手腳，所以反而鬥不過放開手腳的&ldo;猴子&rdo;。要讓國有企業煥發活力，必須放開它的手腳。我想到了轉變經營機制。

要轉變經營機制，和外商合資經營是一條最直接、最簡捷的路。這在當時可算是一個大膽的想法。誰都知道，馮根生是以高舉民族藥業大旗聞名的，如今怎麼想起來要披上一件&ldo;洋衣服&rdo;?豈不知，我是要透過合資，解開捆在國有企業身上的重重束縛，更快更好地發展。

當時一些國有企業和外方合資，實際上是被對方吃掉。我們不想這樣做，我們要探索出一條合資的新路，合資後，非但不被對方吃掉，還要讓國有資產保值增值。幾經考慮，我們在杭州第二中藥廠之上，組建了一個母公司‐‐中國(杭州)青春寶集團有