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是總經理，女婿是副總經理，夫人是財務經理，一旦出現問題，我覺得也很難處理。那位老總當時哈哈一笑，&ldo;大家都是一家人，難道還真打起來不成?&rdo;結果，兒子和女婿誰也不服誰，還真打了起來，管理混亂得一塌糊塗，企業就迅速走向了衰敗。

一番震動之後，我下了狠心，企業用人，要用最能的，不用最親的。

而且如果家族裡的人全部都是a型血，那不管怎麼樣繁殖都是a型血;只有從外面再找一個b型血，才能夠產生ab型血。做企業就是這個道理，新的員工會帶來新的思路。如果永遠侷限在自己的小家族裡，就看不到外面廣闊的天地，企業只會越做越小。

家族管理變革後，公司的管理更加開放了，培養和發展了一大批人才，為公司進一步擴大發展奠定了基礎。隨後在2002年，公司又進行了第二次變革，透過建立完整的規章制度體系，使公司的管理更加規範，運營也更加穩定和安全。到了2006年，公司進入第三次變革期，對集團的組織架構進行了改革，集團的管控模式實現了由操作管理向戰略管理的轉變，強化了集團公司規劃、監控和服務的職能，對公司實現戰略目標奠定了基礎。

第07章 張賢亮：我用文化經營荒涼

【張賢亮小傳】

作為作家的張賢亮頗具歷史符號意義。在文藝復興一般火熱的上世紀八十年代，他在知識分子和大學生圈子裡幾乎無人不知無人不曉，他的作品常常引起廣泛爭論，並很大程度上促進了人們思想的解放。

而九十年代以後，他下海經商，做得風生水起，擔任政協委員參政議政，也駕輕就熟、頗有建樹。他是一個具有作家的靈魂，卻兼有思想者的理性和行動者的意志力，全面參與和見證時代變遷的少數人。

張賢亮祖籍江蘇盱眙，1936年12月生於南京一個資本家的家庭裡，父親曾在哈佛商學院讀書。張賢亮曾在重慶、上海、南京、北京讀小學及中學。高中畢業後，自願前往甘肅賀蘭的農村擔任基層工作，次年調到甘肅省幹部文化學校當教員。

二十世紀五十年代初，張賢亮開始文學創作，1957年因在《延河》文學雜誌上發表長詩《大風歌》被劃為&ldo;右派分子&rdo;，在寧夏勞改農場勞動改造，這一改造就改造了二十年，1977年才獲得徹底平反。那年，他調任《朔方》雜誌編輯，開始重新寫作，相繼發表了《邢老漢和狗的故事》、《靈與肉》、《綠化樹》、《男人的一半是女人》等，這些小說相當一部分獲得全國優秀小說獎。他的作品感情深沉、富於哲理、文筆俊逸，因為描寫了特殊環境裡人性的扭曲與掙扎，引起過廣泛的爭論。

二十世紀八十年代，張賢亮擔任寧夏文聯主席。當時，張軍釗在寧夏拍攝電影《一個和八個》，但一直沒有找到合適的地點。張賢亮讓文聯幹部領著張軍釗到了具備荒涼感的鎮北堡，張軍釗一眼相中。巧合的是，張藝謀是該片的攝影師，也覺得這個地方很好，這為後來在鎮北堡拍攝《紅高粱》埋下了伏筆。由於《一個和八個》被禁映了一段時間，所以第一部正式放映的&ldo;鎮北堡電影&rdo;是根據張賢亮的小說《靈與肉》改編的《牧馬人》。到了九十年代，共有五部電影在鎮北堡拍攝。這引起了銀川市政府的注意，於是鎮北堡多了一塊牌子，叫做&ldo;文物保護單位&rdo;，來這裡拍電影是要收費的。

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