196 華清演講（3）(第1/2 頁)

引出了工業軟體的話題之後，唐笑此次演講的主要核心也就展現無遺了。這傢伙答應王大鐘校長的邀請來華清做這次演講，主要就是衝著華清豐富的人才資源來的，他要把這些人都忽悠進他的企業從事研發工作。

“如今軟體已經大舉進入了各類機器裝置、物理實體。軟體已經不僅僅是軟體，而是變成了具有工業品意義的‘軟零件、軟部件、軟機器’，最終會形成具有獨特功能、既可獨立存在也可以軟硬結合的‘軟裝備’。”

“從製造業角度來看，零件、機器、裝置、裝備等都是典型的工業術語，在以往人們印象中都是由金屬、非金屬等實物構成。但是現在情況已經發生了巨大的變化，軟體不僅僅是輔助設計工具，也變成了裝備中的一部分，是關鍵核心技術，是機器/裝備中的‘思想者、定義者、統治者’。”

“過去一個機器/裝備一旦建成，再想改變其功能就非常困難。而現在只需要換一個版本的軟體、調整幾段程式程式碼就可以了。今天，企業要想開發一個比較複雜的新產品，沒有cax/pl等軟體環境作為支撐，幾乎是不可能開發成功的。而沒有軟體嵌入的新產品，其附加值也往往是比較低的。”

“現在人們經常掛在嘴邊的‘智慧’二字，其實大都是用軟體來實現的。因此，工業軟體已經成為了今天開發工業品和工業品本身中的核心要素，成為了名副其實的核心‘軟裝備’。”

“我們再來看看國外都有哪些企業在做這些軟體呢？達索系統、ansys、autodesk、ptc、思愛普、西門子、abb、aveva等。至於國內，我細數了一下，大概有廣聯達、寶信、金蝶、用友、東軟、鼎捷、中望等。”

“我這裡有一組資料，2001年，國外工業軟體公司的營收收入是2790億元，研發投入是4556億元，研發佔比1633；同年，國內工業軟體公司的營收收入是178億元，研發投入是762億元，研發佔比428。”

“中國大陸工業軟體公司營收佔全世界的比重是58，是不是有這樣一直感覺，都超過5了，差距雖然大，但好像不如想象中那麼遠？錯了！如果只計算研發類軟體的話，差距會變得無比巨大。”

“我剛剛提到的廣聯達、寶信、金蝶、用友、東軟、鼎捷等，都是偏向管理類的工業軟體公司，真正做底層研發類開發的，簡直屈指可數。如果我們把這些公司的營收剔除，同樣把國外偏向管理類的工業軟體公司也剔除出去，這個佔比比重會變成021。”

“在核心工業軟體領域中的cad研發設計類軟體市場法國達索、德國西門子、美利堅ptc以及autodesk在我國市場佔有率達95以上，國內中望、山大華天等只佔不到5的市場。”

“cae模擬市場領域，美利堅ansys、altair、nastran等公司佔據了超過98的國內市場；至於半導體領域必須使用到的eda，美利堅三大巨頭新思、明導、cadence更是佔據了我國100的市場。”

“資料就擺在那裡，我們應該很容易就能分析出我們華夏工業軟體的發展現狀，管理軟體強、工程軟體弱，低端軟體多、高階軟體少。這麼重要的版塊，卻是這樣一種狀況，如果未來的哪一天，國外政府或者企業封殺了一些高階製造領域的工業軟體應用，我們又能怎麼辦？”

“其實早在上世紀的90年代中期，國產工業軟體的平均市場佔有率還能達到25左右，其中個別專項領域甚至能夠達到45左右。那麼問題來了，為什麼短短不到十年的時間，工業軟體市場就會發生這麼重大的改變？”

“據我所知，一些國外軟體供應商會透過捐贈和贊助，誘導我國大學科研院所，在教育和科研等活動中捆綁他們的知名軟