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下一大筆預算！”

沈文榮笑了：“就地取材，能省就省。”

最後的“亞洲第一爐”僅用了9�3億元。

外國同行聽了覺得不可思議。中國的同行同樣直搖頭：沙鋼這麼幹，我們的國有鋼鐵廠以後不知怎麼搞投資和預算了！

難怪冶金部的領導後來說：張家港的沈文榮給中國鋼鐵業帶來了“第三次革命”。第一次是五六十年代的蘇聯模式，第二次革命是寶鋼式的，第三次革命就是他沙鋼式的。前兩次中國鋼鐵革命分別是外援與舉國之力的模式，沈文榮的第三次革命是草根式的市場經濟行為——以最低的代價，實現最高境界的效益目標。這種革命靠計劃經濟和國有制度下辦的鋼鐵企業是不太可能實現得了的。

沈文榮辦鋼鐵企業靠的就是“草根”經濟式的模式。他是農民，是一個小農業縣的農民企業家辦大型鋼廠，他的腦子裡想要當鋼鐵巨人，可他掏口袋時又是一個地地道道的摳門農民。你拿他有啥辦法！書包　網　。　想看書來

第19章秦振華與張家港精神（28）

他說了算嘛！他是個土“沙皇”！

他土的時候，那些鋼鐵專家們無法接受。比如他開工後搞建設，人家用工一天只能幹8小時，他找的全是農民工，並且告訴他們：幹8個小時只能夠吃飽肚皮，一天干12個小時就能給老婆孩子帶回好吃的，一天干兩天的活就夠回家蓋房子。農民工們求的就是這個奮鬥目標，於是拼命給沈文榮賣力，於是他的“亞洲第一爐”生產線，人家通常要用9年才能實現正常的投資效益，而沈文榮卻只用了一年時間，省去了七八年的生產、試產和除錯時間，他不賺大錢誰能賺大錢·

“亞洲第一爐”在投產的第二年就使沙鋼實現了年產百萬噸的紀錄！

平均58分鐘出鋼90噸，這就是“亞洲第一爐”的威力！中國的鋼鐵人士和中國國家領導人站在這座鋼鐵巨人面前觀賞如此壯麗的鋼鐵洪流時，臉上流露的皆是自豪和驚歎。

“沙王”，看來你沈文榮真的可以稱為中國“沙王”了！這是不止一個國家領導人對沈文榮戲說的讚美之言。

沈文榮的“沙王”威風其實這個時候才剛剛顯露。真正讓全世界鋼鐵行業折服的還是他在2002年的那筆買賣。這筆買賣和買賣後的“國際鋼鐵大遷移”使得沈文榮和張家港市真正地做到了名揚全球……

話從2000年說起。

當了“沙王”之後的沈文榮“一不小心”被張家港的另一位王者——“秦始皇”秦振華在位時推薦到了市政協主席的官位上。沈文榮有些沒想到，“我是農民，後來搞了鋼鐵企業，出了些名，但絕沒想到會成為張家港市的四大班子之一的第一把手。我不想再往上走也不行了，秦書記太看重我了，他這個‘秦始皇’比我這個‘沙王’還厲害、還膽大！”沈文榮如此評價秦振華老書記。

於是為了自己的人生新目標和中國的鋼鐵事業發展，沈文榮在2000年提出“沙鋼到2025年要成為年產千萬噸的大型鋼鐵企業”。

1000萬噸的鋼鐵生產量，在毛澤東時代是個什麼概念·是全國的水平！是與美帝國主義打朝鮮戰爭、與蘇聯徹底決裂的毛澤東夢寐以求的國家目標！

僅僅過去二三十年時間，長江邊的一個小農民竟想著當年連毛澤東都有些不太敢想的宏偉目標。

“我最初想，我們沙鋼實現從年產百萬噸到千萬噸的目標，用25年，這個目標一定會實現，但後來我們僅用了5年時間就上到了年產千萬噸的臺階。”沈文榮對我說。

縮短20年的跨越，這是什麼魔方·什麼奇招·

我聽沈文榮講後簡直目瞪口呆。我眼前因此呈現出一場規模無可比擬的“世界大戰”——這是一場滾