第5章 邁出校園第一步(第1/2 頁)

一位叫小飛，一位叫阿文。

進門時他們正在打牌，大學最常見的紙牌遊戲之–拖拉機，見到何賢進來，都跟他打過招呼，凃建起身，讓給他的同學阿文玩。

因為電話裡大概提過，這次主要想和他商量一下做遊戲，所以凃建知道何賢是過來談事的，招呼他在電視前坐下。

他女朋友熱情的泡上茶擺上水果，之後去廚房準備做午飯，平時他們幾個也很少做飯，一個禮拜能做一次就不錯了，今天何賢過來，大家決定自己做一頓，自己做飯還是很有樂趣的，就是太難洗碗。

何賢之所以來找凃建，是因為原時空凃建後期就投身了遊戲行業，而且做到還不錯，推出的幾個遊戲也小有名氣，其中就包括網頁遊戲，所以何賢覺得凃建對遊戲行業的變動還是很敏感的，也有做網頁遊戲的潛力和能力，應該會容易理解自己的想法和支援自己的計劃。

凃建長的一表人才、溫文爾雅，賣相非常不錯，看起來人畜無害，但何賢知道他的性格其實很剛，被惹急了就敢跟人幹仗，以前在高中就和外班的人打過架，人緣向來很好。

有一段時間沒見了，寒暄之後，也不再說其它，凃建坐到旁邊，也端起茶杯小口的喝著茶：“你先說說你的想法。”

“好的，那我先說，”何賢將思路整理了一下：“這次來找你，除了想老同學了，其實是我還有個想法，我想創業。”

“我看準了遊戲行業，2003年，網路遊戲收入132億，2004年為247億，這個行業大有可為。”

何賢開門見山的說出，瞄準的是一片藍海市場，增長非常快的一個市場，儘管參與者眾多，但在一個快速成長的增量市場，顯然是不缺機會的。

接著拿出一個表格“2002年網路使用者不到5000萬，2003年到了7000萬，2004年到了9000萬，今年預計到11億，網路使用者規模快速增長。”

接著是另一個圖表，說明網路使用者中的網路遊戲使用者比例迅速提升，隨後另一個調查表顯示網路遊戲玩家中付費使用者的比例從40左右上升到了60左右。

“為什麼是頁遊？”凃建拿著圖表，一臉鄭重的看著何賢：“我知道遊戲市場規模很大，增長也很快，只是沒有你這麼詳細的資料，這些我也多少有些關注，也有所瞭解，資料我都認可，按這個報告的預計，今年的網路遊戲收入達到35億左右。”

“只是我還是要問一下，為什麼是頁遊，你為什麼選擇了頁遊，頁遊現在根本就很小眾，上不得檯面，怎麼盈利？”

何賢整理了一下思路，說道：“主要有幾個原因，概況起來，第一：技術簡單，少量投入就可以做出來，而且週期很快，這個最適合我的情況，白手起家，沒有資金沒有人；”

“第二：對電腦配置，網速要求，伺服器配置要求較低，不吃硬體，一方面玩家覺得對電腦負擔小，不會拖慢電腦，另一方面運營與容易一些；”

“第三：玩家主力年齡段中有很大一部分是已經工作的，而目前辦公電腦的普及使得在公司玩遊戲不再是難事，但是受企業規章制度的約束很難實現，網頁遊戲的隱秘性優勢凸顯。”

何賢將自己為何瞄準網頁遊戲的理由詳細的說了出來，凃建在聽，打牌的兩個同學和他們的女朋友也時不時的搭個話，道理說透了之後，淺顯易懂，大家都很容易明白。

“你們想象一下，你坐在電腦前面，正好沒有什麼事，但是大家都知道，沒什麼事的時候也不能太高調不是，否則領導馬上就會給你調派新的任務，這時候呢，就可以點開我們的網頁遊戲。”

“玩一玩，過幾分鐘點開看一下，點幾下，操作完又可以切走，領導來了，可以很容易切換掉，畢竟就是個網頁嘛，