第11章 神級洗腦，不上市掌握控制權(第1/3 頁)

“泰總的能力還是有目共睹的，就是有點太謙虛了。既然泰總想聽取借鑑我的意見，那我就簡單說一下吧。前段時間在醫院我仔細研究了博奧服裝公司近年來的財務報表與銷售資料以及庫存週轉率等等各類報表與資料，發現了一些不好的問題。”

聽到白董事長最後一句話，如意算盤泰日天眼皮狂跳，心想：他來了，他來了，他帶著大刀走來了！

“第一就是博奧的服裝品牌定位不夠精準，這些年一直在高階與中高階市場上下起伏，之所以一直未在高階市場站穩腳跟，這跟品牌定位與輸出品牌文化價值有直接關係，如果客戶……”

“第二就是高庫存問題，就拿博奧旗下的菲勒品牌來舉例，截止目前，菲勒品牌的庫存週轉天數已經從去年的68天猛增到現在的135天，已經達到了庫存週轉危機紅線。公司有沒有去真實的與經銷商與加盟商去溝通癥結所在，結合實際情況去調整經營戰略，還有就是公司應該及時對低效門店進行……”

“第三就是建立電商渠道發展遲緩，錯失了發展黃金期，公司需要儘快拿出線上供貨渠道方案，高庫存的服裝完全可以做成線上專供款特價促銷，這樣也緩解了高庫存的壓力。成立線上銷售特別行動小組，動身去前線調研……”

“第四就是旗下菲勒這個高階品牌如何從眾多品牌中殺出重圍脫穎而出，我仔細研究覺得菲勒品牌完全可以規避扎堆的籃球足球賽道，而是需要去深耕高爾夫網球這類小眾也又更貴的運動，這樣就瞄準了有錢人的錢包。公司需重新定位全球形象代言人來提振品牌競爭力，另外……”

“第五就是設計款式與所有材質，還是有些保守了，要釋放設計師們大膽的創新……”

“第六就是博奧公司的中高層協同機動性不夠靈活，泰總身為公司一把手，你的格局一定要開啟，眼界一定要放長遠，博奧將來必定是要騰飛的企業，怎樣帶領企業在業內殺出一條康莊大道，就要看管理層的整體戰鬥力了，而泰總需要去……”

隨著白禾豐滔滔不絕的將博奧公司由淺到深的剖析與指明戰略，小會議室內的幾人逐漸長大了嘴巴，不是親眼所見還真無法相信眼前的真實，內心驚呼道：這…這他妹的是那個不學無術的花花公子廢物二世祖？

這踏馬的妥妥的是學霸加企業經營大師好不？

以後誰再說白董事長是無能的小垃圾，我第一個不同意！

本來自認為博奧公司經營的還不算太差，現在被白大少爺批判的體無完膚，泰總已經腦門兒出汗極速的在筆記本上記錄著白少爺的最高指導方案，心中卻狂喜的想：這踏馬的不是聖旨，這他妹的是聖經啊！

在場的幾人都是實打實企業經營的一把手，白大少爺言之鑿鑿的說出博奧公司各種問題與解決方案，幾人在心中都有了驚豔的感覺，也都收起了輕視之心，鄭重的在各自筆記本上記錄著重要商業詞彙，正所謂有些商業詞彙是互通可以相互借鑑的，如此現實版經典的案例分析就在眼前，不認真記錄那豈不是虧大了嘛！

“好了，以上這些就是我對博奧服裝公司的一些看法，希望泰總能夠真正明白我的良苦用心，你們幾個也一樣，都要記住一點，格局要開啟，未來可期啊！”

“是，董事長…不，少爺您放心，我老泰會後就立馬展開行動，定不負少爺的一片心意。”

如意算盤泰日天此刻已經激情澎湃的有了日天的萬丈豪情，腦細胞在腦瓜裡瘋狂的裂變摩擦，腦門滾燙著想要起身長嘯，大有少爺賜我驚世刀意，我自橫刀向天斬，才能宣洩出胸膛裡一往無前的霸氣。

白禾豐很滿意泰總的變化，恩，還是少爺這個稱呼聽著舒服，估計過些年就得升級叫爺了，恩，爺這個稱呼聽著也不賴。

“接下來我也