第96章 你終於叫對我的英文名了！(第2/2 頁)

的時候別太拼，你也不年輕了，不要總是以身作則，去跟年輕人比。你是領導，要學會指揮人，而不是自己下去蠻幹，知道麼？”

“是，知道了。”胡強再次點頭。

麗薩輕輕嘆口氣，然後低下頭看檔案：“去吧，好好幹！”

胡強再次點頭，然後看見麗薩沒話了，這才站起身，悄悄離去。

等胡強離開後，麗薩突然停下手，抬起頭看了看關閉的房門，搖了搖頭，又重新低頭批起了檔案。

從麗薩辦公室離開後，胡強沒有立刻會迫事部，反而去了員工休息室，點了杯奶茶，找了個舒服的地方坐下來，一邊喝奶茶，一邊看麗薩給的“心得資料”。

這一看之後，胡強就知道，麗薩是給真貨了。

因為裡面並不是套話，而是真的心得體會。

比如干部培訓的內容一般是什麼，主要考量的是什麼，你應該注意的是什麼等等，都寫的很明白。

可以這麼說，要不是看了這個資料，胡強都不知道，原來所謂的幹部培訓有這麼多門道。

本來胡強以為，幹部培訓就真的只是教導幹部一些如何當領導的內容。

可看過這份資料才知道，所謂的內部幹部培訓，根本不是教你如何做領導，而是用各種活動跟教學，來考察你是否具備當領導的資格。

換言之，培訓是假，考察是真。

只有透過了內部考察，覺得你足夠優秀，足夠符合萬獸的領導選拔標準，才會給你加薪，意味著以後會重點培養。

所以培訓活動的很多內容，不是贏了就好，相反，有些活動內容，如何輸的漂亮才是最優解。

幹部培訓活動總分第一名，往往不是最讓公司看中的人才。

真正最讓公司看重的人才，恰恰是那些第二名跟第三名之類的次一級名次。

因為萬獸不光講求個人的執行能力，還更講求協作能力跟社交能力。

萬獸認為，一個人的個人能力再強也有限，只有具備優秀的領導能力跟社交能力，才能團結好上司、同僚跟下屬，組成一個強大的戰鬥群，進行叢集作戰。

也就是說，單打獨鬥從來不是萬獸提倡的，萬獸提倡的是群毆，是大魚吃小魚。

比如很多技術，都不是萬獸首創，但萬獸就是透過各種方法，去把一些技術牛逼的初創公司收購或打壓。

之後，要麼雪藏下去，要麼徹底踩死，要麼換皮變成自己的，反正就是利用體量優勢，吞併有價值的小公司，來給自己贏得利潤跟前景。

這就不是一個創新型的技術公司，分明就是一個兇殘的資本巨獸！

至於內部管理方面，也是講究優勝劣汰，強調各種競爭，然後留下最強者。

也難怪這種企業，會有那麼多內部傾軋了，狼群型的企業文化，可不就是這樣嗎？

“我說呢。”胡強喃喃自語。

“我說像龐小白、蘇克傑以及歐陽莫菲那種優秀員工，怎麼會被扔去迫事部那種地方，這不是暴殄天物，浪費人才麼？

尤其是歐陽莫菲，駭客技術一流，各種編碼大拿，怎麼捨得扔去迫事部，給人修什麼電腦風扇？

原來是這樣啊。

看來，歐陽莫菲應該也是被公司故意雪藏的人物，所以才不辭退她，反而扔去迫事部。

唉，進了這種毫無底線的公司，真不知道是福是禍！