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第5部分(第2/5 頁)

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準。一般來說,誰看起來面善,滿臉堆笑讓人覺得親切,選他做白臉準沒錯。而那些外表看起來嚴肅古板,又不是很“卡哇伊”的人,扮演黑臉當然再合適不過了。

分配其他角色

如果是大型談判或者會議,與會者不僅僅是一兩個人的時候,角色的劃分則更為重要。通常來說,參加大型談判的小組一般需要有如下角色:

決策者一名—負責整個談判工作的指揮任務。他可以不是職務最高的人,但一定要是最能把握談判內容的。例如技術總監、市場經理,等等。因為這樣的人才明白自己一方的最後底線究竟在哪裡。同時他會負責會談的進度,當陷入僵局時,他會往前推;當爭吵時,他平息。

黑臉一到兩名——堅持立場,給對方施壓。扮演“模範員工”,動不動就把公司利益和公司章程搬出來打壓對方。同時以咄咄逼人的態度毫不留情地指出對方的弱點,造成會議的緊張氣氛。

白臉一名——看起來似乎要給對方讓步,以舒緩的態度給予其“安全感”,讓對方放鬆警惕。

附屬人員若干——他們雖然沒有明確分工,但是在整個談判中的作用卻非同小可。這類人需要由思維機敏或者口才凌厲的人擔任。這樣才能幫助前面的幾個角色找出對方的漏洞,或者利用提問、退場等諸多手段擾亂談判對手的節奏,把討論的焦點始終控制在有利於自己一方的狀態下。

跟兩三個人的會議、談判比較起來,小組談判的人員複雜,分工細緻,所以在確定了組員和各自的角色之後,最好能事先抽出時間演練一番,確保正式會晤時都能各盡其職,讓談判順利完成。

另外提醒一下,別以為你只需要關照好自己的角色就萬事大吉。還記得我前面說過的嗎?如果同事受到對手圍攻顯得章法有些亂了,千萬記得盡力幫上一把。畢竟商務會議、談判不是個體行為,我們每個人都是談判的一個環節,有一環脫裂,整個談判就可能優勢盡失。

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引言 人對了,世界就對了

星期三,在一週中起到的是承上啟下的關係。解決了開始兩天堆積的工作,又要面臨後兩天的任務,週末看上去也是遙遙無期。用這一個一週中最難過的一天說說人吧,從某種意義上來說,社交也是一種承上啟下的工作——和這個同事搞好了關係,還要繼續向下一個目標進發。所以,我們不妨就把星期三看做是一週裡的“社交日”好了。

總會有人抱怨上帝是不公平的。在他們看來,身邊的人彷彿事事都順心如意,而自己卻倒黴到喝涼水都塞牙。在北漂的時候,我常常會駐足於繁忙的北京街頭,看著人來人往,問自己:這麼大個城市,怎麼就難找到一份屬於自己的充實和滿足,這麼多幸福的人走來走去,為什麼只有我自己要什麼沒什麼,想什麼沒什麼?

我們沒法否認,有些人的運氣就是比別人要好,好到人見人愛,花見花開。然而任何表象都有其自身的原因。為什麼有的人耗費九牛二虎之力都辦不妥的事情,換作別人卻能輕鬆搞定?

這背後的理由顯然不僅僅只是“運氣”這麼簡單。

生活,其實就是人與人的溝通。我們的好運,大多來自於朋友、同事和客戶的幫助。同樣,我們的黴運,也完全可能來自於他們的不理不睬或不盡心。

有句話說得好:人對了,世界就對了。沒錯!倘若能將身邊紛繁複雜的人際關係梳理清晰,把握與人溝通的訣竅,好運氣自然也就隨之而來了。在職場,你的人脈和為人的能力,很大程度上決定了你前進的步伐。要做個職場精英,學會做人先!

AM 9:00 辦公室 今天的事情通常不是很多。前兩天已經把最重要的工作做得差不多了。今天是比較例行公事的一天,所以安排了不少

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極品家教顧夢兮花已謝代嫁丫鬟我的那個那個大學天使之使繼後
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