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人事部除了培訓組、招聘組、薪酬組、事務組外，還要負責企業內刊《櫻之人》的編輯及發先。培訓組長由金自立兼任，培訓組長是張聲洋，薪酬組長是韓路，事務組長是史學宏，《櫻之人》主編是崔平凡。

韓路曾經做過財務，為人十分圓滑世故，對金自立竭力迎合，兩人關係很好，經常在一起說說笑笑的。史學宏雖然勤奮，但太過老實，其餘幾個組不想做或不屑做的事情都推給他，弄得他成天手忙腳亂的，吃力不討好，看到金自立象老鼠見了貓似的。崔平凡為人很是清高孤傲，據說曾出版過兩本詩集，經常上班時間寫詩，他的職位可有可無，所以不摻和任何一派，任何一派也不屑拉攏他。

因為利益所趨，培訓組、薪酬組是旗幟鮮明站在金自立一派的，事務組雖然對金自立很看不慣，也不敢公開反抗他。按理說，招聘組應該站在張聲洋這一派的，但苗選婷對招聘組長的位子窺視己久，再加上她又是老員工，所以就和金自立走得很近，要本不把張聲洋放在眼裡。如此一來，張聲洋就顯得勢單力薄了。除了陽容容、趙寧、劉文茜等另外幾個招聘組人員外，沒誰把他放在眼裡。

金自立還不滿足，他還想把新進人事部的我拉進他的那一派裡，讓張聲洋更加孤立起來。所以雖然因為胡琳的事情，我和他產生了隔閡，但現在卻對我格外熱情，彷彿我們之間從來沒有過節似的。但我知道，時間久了，若我還沒有下決心站在他那一派，這種照顧便會變成“小鞋”。

我現在之所以能坐在人事部寬敝、明亮的辦公室，一方面是透過自己的努力，另一方面和張聲洋當初的推薦也是分不開的。何況，張聲洋為人遠比金自立坦蕩誠實得多，我不會做忘恩負義的小人。

雖然人事部複雜的人際關係讓我心煩，但工作做起來還算得心應手。櫻之廠人員流動率很高，反正中國別的不多，就是人多。幾乎每天都有員工辭職或被解僱，負責辦理離職手續的陽容容常常忙得暈頭轉向。與此同時，兩個招聘點不間斷地招聘新員工，特別是普工招聘點，幾乎每天都是爆棚，門外黑壓壓站著來自王湖四海的打工者。

４１７。

工作環境變了，在最初的新鮮感過去後，新的苦惱又接踵而至。人事部是沒有衝壓機開了，但幾乎每天都要做各種各樣的表格。有時候做在電腦前做表，我恍然又變成了做表的機器。

日本人對做表真是痴迷啊，芝麻綠豆點大的事都要做個表，然後對著表重複的開會，一次、兩次，討論的東西全部一樣，並稱這樣比較有感全感。

這樣做的嚴重後果就是，人事部會議特別多，不但人事部會議多，整個櫻之廠會議都特別多。並且大部分會議都在休息時間召開，如週日或週一至週六晚上。有時一開就是三到四個小時，還不算加班。雖然開會不算加班，但如果遲到或不出席，卻又能一律按曠工處置。

在車間上班時，每天宿舍、廠區、飯堂，三點一線，大多數時間處於睡覺和工作兩種狀態，根本不知道外面發生了什麼事。現在才知道，櫻之幾乎每天都在發生這樣或那樣的事情，這也是會議多的原因之一。

在我進人事部半個月後，就發生了一次小規模的罷工。當時聽說罷工，我緊張得心都提到嗓子眼裡。但金自立卻無所謂地說：“一群烏合之眾，冒不出多大泡的！”

這次罷工涉及時計組立工場的六組全體工人共計八十餘人，這些工人幾乎每天都要站１６個小時，但本月所發的工資，以前每天兩元的站立津貼卻改成了每天一元。３０元錢對有錢人來說實在連九牛一毛都算