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束。他所主管的上海工運工作也多採取速戰速決的行動。對於工作方案，要經歷上海區委、

中央職工運動委員會和中央工作會議屢次的商討，許久才能解決，表示不耐煩。他老是以&ldo;急

待解決&rdo;為理由，要求舉行聯席會議或另行指定一個行動委員會來處理。他更不願聽那些馬

列主義的說教，認為坐而論道只能貽誤事機。他在上海工運中進行工作時不用說服的方法，

而採取強迫的手段。他認為根據實際情況的行動是最重要的，甚麼&ldo;中央集權&rdo;、&ldo;一知半解

的教條&rdo;，都是廢話。

在當時幼齡的中共，一切都是為了急赴事功，因而這種歧見未致演成嚴重的爭執；但後

來中共內部的一切糾紛，卻多少與最早的這種分歧有關。不僅武漢時期的中共內部紛爭是循

著這個脈絡而來的，即後來米夫派的王明、秦邦憲等，也多少繼承著彭述之的衣缽，而後來

毛澤東的&ldo;馬列主義中國化&rdo;，則與當時的實際工作派，可說是一脈相承的。

1第四次代表大會當選的中央委員的名單，我已不能完全記憶清楚。只記得陳獨秀、李大釗、張國燾、

蔡和森、瞿秋白、譚平山、彭述之、羅章龍、項英、王荷波等十人是當選的。其中李大釗、羅章龍二人，當

時在北京，譚平山在廣東。

2漢冶萍工會是由安源煤礦工會、漢陽鋼鐵廠工會、大冶鐵礦工會聯合組織起來的，為當時長江中部一

帶的主要工會。

第二章職工運動的復甦

由於工會組織的恢復，一九二五年春各地的罷工事件日益增多；而這年二月間上海日本

紗廠工人的罷工，又是&ldo;五卅&rdo;運動之前，罷工規模最大的一次。

在列強之中，日本在華工業是首屈一指的，它利用不平等條約的特權，在中國境內開設

了各種工廠。那時日本在中國境內所設定的紡織廠，共有四十一所，在上海一地即有三十七

個廠。紡織業間的競爭相當劇烈。日廠資本既雄厚，又有不平等條約為護符，不惜採取降低

勞動待遇的手段，來維持和增加利潤；同時對中國民營的紡織廠；積極進行吞併和排擠。這

些事首先引起紡織工人醞釀反抗，也引起中國工商界的憤怒。

日本紡織廠中資力最雄厚的是&ldo;內外棉株式會社&rdo;，它在中國有十六個廠；其中十一個在

上海。中國工人在&ldo;內外棉&rdo;做工的境況之慘，簡直如處地獄。工人分日夜兩班，每班每天

工作十二小時；眾多的女工和童工，每天平均工資不過一角多一點（約五分美金）。他們的食

宿條件，壞到難以形容。管理工人既嚴格周密，額外剋扣工資的事件，又層出不窮；打罵工

人，更是司空見慣。進而發明瞭一種獨特辦法來榨取利潤；它利用中國人民的困窮和大量失

業，招收大批男女童工，設立集中營式的訓練所，名之為&ldo;養成工&rdo;。以這種&ldo;養成工&rdo;制度，

用來對付反抗力較強、工資較高的男女成年工人，因此，成年工人之被淘汰者，日益增加。

一九二五年二月一日，&ldo;內外棉&rdo;第八工廠傳出大批成年男工被開除的訊息，引起工人的

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