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管理企業，不應該僅僅是房地產開發企業的附屬與必需，更是房地產開發價值鏈的有效延伸與價值提升。我們可以看到，房地產開發只是—次性的投資盈利行為，而好的物業管理將延續幾十年，業主購買物業是一次性的付出，而對於物業管理將是幾十年的付出，並且對物業管理的長期付出，有可能高達購置物業付出的1/3甚至更高的比例。從這個角度來看，物業管理企業是具有長期發展潛力的企業，而且只要加強內部管理，有效控制成本，向業主提供了與收費相對應的優質服務，業主欠費的情形會很少，收益的實現相對較容易：同時，從經濟的角度看，物業管理企業最大的資源是人力資本，企業投入低而資本收益率高，且企業經營過程中的現金流量狀態良好，我們公司在目前來說最大的優勢就是企業提供的優質服務，其他物業公司提供的都是一些大同小異的服務，服務單一化，沒有什麼特色，既然現階段無法跟其他物業公司競爭，那我們就不和他們競爭，因為其他的公司和我們的公司根本不是一個檔次上的公司，我們公司要走的道路是精品服務，要在服務層次上合其他公司拉開距離，只有這樣，才能殺出一條血路”

聽了郭海春的陳述，陳放並沒有立即表態，反而看了看武林，武林道“海春說的很有道理，只是如果走精品服務的道路，那麼是不是意味著公司要放棄很多樓盤？還有，是不是我們已經接手的樓盤當中一些也要放棄？”

“是的，武總，有舍才有得”郭海春果斷的道，既然已經毫無保留的把自己的想法說了出來，就不必要在遮遮掩掩，哪怕是有些驚世駭俗！

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………【第一部　際會　第三十八章　機會（三）】………

雖然郭海春的想法有些激進，但卻又不失為一個好的方法，陳放思索了一會道“你的想法很好，原則上我同意，但是如果要具體實施，那麼你還要拿出一份切實可行的報告，接下來這幾天，你的任務就是準備這個報告，在下次公司例會上提出來，充分討論論證可行之後，再具體實施”

又對武林道，“這些天郭海春要全力準備這份報告，物業公司的事情你多多注意一下，郭海春有什麼需要的，你要盡力配合他”，武林點點頭，道“你就放心吧”

見陳放同意了自己方案，讓郭海春十分興奮，道“請陳先生放心，這個差事我一定辦的妥妥當當的，其實我之所以有這個想法，嘿嘿，最主要是受陳先生的啟發”在一片寒冬的樓市，陳放憑藉著奢華人性化的理念，設計出“豐潤世家”這座在省城獨一無二的樓盤，並且大獲成功，這讓郭海春從中很受啟發。

“別拍我馬屁，我剛剛說了，只是原則上同意你的方案，具體實施還要看你的可行性報告，如果下次在例會上，你的可行性報告沒有透過，那麼你全年的獎金只能跟你說再見了”陳放道。

郭海春“嘿嘿”直笑，暗道“這對我來說是一個機會，這次一定要把握住”

武林和郭海春相繼離開之後，陳放來到證券投資部，這是證券部建立以來，陳放第一次過來，卻沒想到的見到一個令人意外的人，證券投資部是剛剛成立的部門，由劉濤擔任經理，人員配備還不是很齊，但是基本骨架子已經搭建起來了，陳放來的時候，劉濤正在自己的辦公室主持本部的討論會，氣氛很是熱烈。劉濤見陳放進來，趕忙站起來，鼓掌道“陳先生來證券投資部指導工作，大家歡迎”，由於陳放是第一次來，對證券部的員工不熟悉，所以劉濤又為陳放介紹了一下，在座的有六人，都是劉濤這幾天招聘過來的，一個博士，名字叫段瑞明，名牌大學畢業，擅長證券理論研究，還有三個碩士，其中一人陳放並不陌生，是大唐集團董事長唐