第649章 要不直接將準格爾部給平了？(第1/2 頁)

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從發出總裁令到演習開始，只用了二十二天時間，這樣的效率很是令李振新滿意。

軍演的內容其實沒那麼重要，也就是在指定戰場上參演的各軍輪番上陣，將一些預定的戰術演練一番而已，真正的實兵對抗根本無法展開。可以這麼說，從各部能按時到達戰場開始，這次演習的目的就已經達到了。

當然該走的過場還是得走一下，參觀軍演的時候，李振新有個比較新奇的發現。這幾年武器裝備的進步不大，除了機槍能夠實現自動裝填以外，其它武器都沒啥大的進步。不過令人稱道的是火炮操控技術，似乎發生了革命性的變化。有不少參演的部隊，他們的火炮手居然能做到固定靶位攻擊，誤差範圍相當小。

“君實、此次參演的炮兵表現很好啊，他們居然能做到精瞄上靶，特別是一些遠距離靶位，也能如此精準的打擊，實屬難得。”

“總裁、這主要得益於三個方面，一是咱們的鑄炮技術和彈藥製備技術有了比較大的進步。咱們的一些遠射火炮也用上了膛線，並且現在生產的彈藥都經過高度提純，相同藥量的炮彈在推進力和爆炸威力上誤差極小。另外的原因就是炮兵的專業化程度比較高，現在各主戰師的炮兵都是上了初中之後再招入軍校的，他們會計算彈道和彈著點，能隨時校正落靶點位。除了這兩點以外，還有一點是瞄具裝備進步很大，軍備部門研發出了榴彈炮和加濃炮的專用瞄具。”

聽了肖正南的介紹，李振新想明白了現階段大明軍備發展的趨勢。在前些年，主要解決的是有和沒有的問題。那時候無論是精力還是技術手段，都沒條件多做精細化的要求，只要把基本的功能具備了就行。現在軍事裝備的研發和製造，就不能像之前那麼走了。

技術手段有了長足進步，這就勢必會影響武器生產的精度。同時目前來說，研發出革命性武器的可能性很小，各軍工廠要想拿的新的訂單，就只能在小的效能改進上下功夫。擺在他們面前的現實情況是生產現有的裝備，訂單隻會越來越少，弄一個劃時代的武器又沒那個能力，唯一能做的只能是進行細節上的微改進！

“這個方向是對的、眼下我大明的火器，或多或少都有被其它勢力仿製，這事咱們沒法徹底杜絕。所以要想繼續保持優勢，就必須把思路從人無我有這個階段進步到人有我精階段。他們可以仿製火器的基本功能，可很難做到咱們這樣精細化生產！能精細化的生產武器，才是我大明軍工體系最核心的競爭優勢。對於這一點，咱們必須要有個清醒的認識，必須要將這個優勢保持住。”

工業發展中，有個優勢叫先發優勢，如今的大明就在沾先發優勢的光！別看大明也就比別人早了二三十年進行工業化，可因為這二三十年確定的優勢別的國家幾百年都未必趕的上。

在後世說起工業製造，國產的工業產品往往都不夠精緻，在細微引數上總是和歐美、日本貨有差距。對於這種現象，有一種觀點認為是咱們國家的生產者缺乏匠人精神，甚至說這是歷史傳承的問題。這觀點其實是本末倒置，用結果來推導原因。

提出這種觀點的人可能不知道，曾經的中國貨是精工製造的典範，在很長一段時間裡，手工國貨都是國際貿易的主流，那時候不管是歐美的宮廷還是日本的貴族，都以擁有中國製造的產品為榮。

真正讓國貨變成粗製濫造代名詞的時代，也就是大規模工業生產的時候。核心原因是，在大規模工業生產方面咱們是學生，無論是生產工具還是生產理念以及在行業裡的位置，都沒法和有先發優勢的國家比，當我們在做當下這個時代產品的時候，人家已經在做下一個時代的產品了。在工業發展的歷史上有一個非常神奇的現象，打敗行業內頂尖巨頭的往往不