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更嚴重的是，這個局足足開了兩個多月才完成，後來還經常出毛病，經常需要開發人員去維護。直到幾年後，華為把義烏局全部換了新版本的交換機，才算穩定下來。

不管怎麼說，華為c&c082000門交換機總算在浙江義烏開通了，這個在華為發展歷史上、中國通訊產業發展歷史上都具有特別的意義。當時義烏的電信局叫「佛堂」支局，局長丁劍峰給華為以非常大的支援。

裝置驗收時義烏局對c&c082000門數字程控交換機給出了積極的評價：「我們以前安裝的是上海貝爾公司生產的1240交換機。貝爾的同志早就說要開發每板16個使用者的使用者板，但直到目前還沒有推出。想不到你們公司這麼快就推出來了，而且工藝水平這麼高，你們是走在了前面。」「終端採用全中文選單方式，支援滑鼠操作，並設計有熱鍵幫助系統。介面清晰美觀，操作方便，簡單易學，使得操作員們免去了培訓之辛苦，也減少了誤操作的可能性，他們十分高興。」「終端軟體的安全性考慮十分充分。」「計費可靠性強，準確率高。」「維護測試及話務統計功能豐富而實用。」

顯然，c&c082000門交換機開局的成功離不開意識超前的義烏局的支援，局長丁劍峰不無自豪地說，「我們的兩代交換機都拿回去做華為博物館了。」當時佛堂支局用一種叫「青柴滾」的自釀的、喝起來甜絲絲的酒，招待那些曾在雪夜裡睡在電信局地上加班加點維護機器的勤奮的年輕華為人。這段日子給開局的工程師們留下了自主研發最終成功後苦中有樂、甘甜的回憶。

這些都會載入華為及中國通訊史的史冊。

義烏局客戶樸實而熱烈的評價，道出了c&c082000門數字程控交換機不僅技術定位高，而且在附屬功能上滿足了中國電信局在話務統計、終端操作、計費等方面的特殊要求。而這也正是c&c08交換機深受中國農村市場歡迎的主要原因，國外的交換機是無論如何也做不到現場去響應中國市場某一地在計費、話務統計、操作等方面的特殊需求的，雖然這些附屬功能的開發難度並不高。

義烏局首戰成功，公司上上下下異常興奮，任正非也難掩心情的激動，他向奮戰在第一線的員工們祝賀的同時，也不忘「澆點冷水」：「交換機的最佳化工作要持續8年，要不斷地接收使用者的反饋資訊，不斷地改進我們的交換機，使它長期居於最先進交換裝置的行列。」（特別交代一下，華為的數字程控交換機真的在以後的歲月中足足最佳化了8年：請德國最優秀的設計師來設計機架、機櫃，解決了外觀問題；支援遠端使用者的功能在c&c08後續的版本中陸續實現。而在最佳化8年後的2000年，c&c082000門交換機的後代開始雄霸天下，成為採用最先進技術的世界級交換機！）

華為首個裡程碑式的產品c&c082000門數字程控交換機，在一個個驚心動魄、百轉千回的故事中誕生，讓每一個曾親身經歷過那段艱苦歲月的人倍感痛快！那些參加過第一個c&c082000門交換機研發及開局的人員，後來回憶說，「我們在華為參與研發過很多其他產品，離開華為後也參與過自主產品的研發，但其刺激和驚險程度都無法和c&c08數字程控交換機的研發相提並論。」

一方面，這的確是華為的一個巨賭，只能成功不能失敗；另一方面，這支由29歲的總工程師鄭寶用及平均年齡25歲、最小年齡19歲的工程師隊伍組成的研發「遊擊隊」，當時毫無經驗，也無可借鑑之處，全是憑一時之勇，衝出去一搏，以「前無古人，後有來者」來形容也毫不誇張。

什麼叫做「初生牛犢不懼虎」？什麼叫「只有想不到，沒有做不到」？c&c08的出臺生動地說明瞭一切。沒有人懂什麼叫數字程控交換機，除了這串