第722章 社會責任(第1/2 頁)

在這個黑白電視機尚未普及的年代，一臺色彩斑斕的電視機無疑是一份巨大的誘惑。

它不僅代表著先進的技術，更是家庭娛樂的中心，是鄰里間羨慕的物件。

郭嘉深知，這樣的獎品足以點燃人們心中的渴望。

除了彩色電視機，郭嘉還精心設計了其他獎項。

縫紉機、腳踏車、手錶……這些在當時都是實用而又令人嚮往的物品。

他將這些獎項設計得五花八門，既有實用性，又不失時尚感，每一樣都足以讓人心動。

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在這個風起雲湧的年代，郭嘉的心中燃燒著一個宏偉的願景——他不僅要讓自己的商業帝國崛起，更要帶動周圍的人們一同走向富裕。

他深知，一個成功的企業家，不僅要在市場中佔據一席之地，更要肩負起社會責任，讓每一個跟隨他的人都能分享到成功的果實。

為了實現這一目標，郭嘉決定採取一種在八十年代來說前所未有的策略——百分百中獎模式。

他知道，人心是最難以捉摸的，一旦有人因未中獎而心生不滿，那麼這場精心策劃的活動就可能功虧一簣。

因此，他決定打破傳統，讓每一位參與者都能帶著笑容離開。

在這個模式下，只需增加一個末等獎，新增一些小商品，如頭花、手絹等，這些成本低廉卻又實用的小物件。

不僅能作為真正的安慰獎，安撫那些未獲大獎的人們，更能作為一種溫暖的關懷，傳遞出嘉柔服裝廠對顧客的尊重與感激。

還是拿提高服裝出廠價兩毛錢來舉例，一個頭花或是手絹什麼的，製造成本完全用不上兩毛錢。

只要將這些小獎品的平均成本嚴格控制在兩毛錢以下，確保活動的可持續性與盈利性。

如果頭花、手絹的成本過於低廉，也可以增加帽子、圍巾等更多種類的獎品。

以確保每一位顧客都能感受到實實在在的價值。

不僅如此，郭嘉還將這一想法延伸到了社會責任的層面。

他提出，這些小獎品完全可以交給大嶺村的村民加工製造。

這些沒有太多技術含量的工作，正好適合他們在空閒時間裡完成。

不僅能為他們帶來額外的收入，更能促進當地經濟的發展，實現共同富裕的美好願景。

當郭嘉將這個大膽的計劃告訴胖子、白雪等嘉柔服裝廠的核心成員時，他們的驚訝之情溢於言表。

在這個時代，這樣的創新思維無疑是超前的，甚至是顛覆性的。

胖子的“臥槽”聲不絕於耳，他們從未想過，商業活動竟然還能這樣玩轉。

郭嘉看著眾人的反應，心中卻是平靜如水。

他知道，自己的這一步棋走對了。

提前了十多年的商業理念，加上自己對細節的精心打磨，這樣的創新必然會引起轟動。

也必然會讓嘉柔服裝廠在市場中獨樹一幟。

郭嘉的目光穿透了會議室裡眾人驚訝的神情，他深知，要實現這一系列創新舉措並非易事。

需要的是團隊之間無縫的協作與堅定不移的執行力。

他站起身，環視四周，聲音堅定而富有感染力：

“我們不是在創造一場普通的促銷活動。

而是在書寫歷史，是在為我們的品牌注入靈魂。

讓它在每個人心中生根發芽。”

他接著解釋道：“我們要做的，是讓消費者感受到，每一次購買，都是一次值得期待的探險。

是與嘉柔共同編織夢想的過程。

我們要讓‘嘉柔’這個名字，成為品質、信任與驚喜的代名詞。”