第三百一十八章：現代工廠的雛形(第1/4 頁)

聽到侯楚的話，不管是高個子石頭，還是小個子小海，同時都笑了起來，小海自來熟般拍了拍他的肩膀：

“行，如果是敢在紅星鋼瓶廠欺負你，就直接報我們兄弟的名號，看我們收不收拾他們就完事了。

我們雖然不是廠領導，可在西城，也算是土生土長的老坐地戶了.......當然，你可不要想著欺負別人，我們抱團只是不想讓自己被人欺負。”

說完後，小海也忍不住得意起來，沒想到報到才不到半小時，就多了個工程師“小弟”。

雖然看上去傻乎乎的，書呆子氣十足，可說出去倍有面子啊，技術10級，不管在哪個廠都是活脫脫的技術骨幹啊，說不定能成長為廠領導呢。

“哈哈，放心啦，我可是老實人！”侯楚也沒在意這個小插曲，打了個哈哈就混了過去。

不知過了多久，禮堂的主席臺上，很快出現了幾個職工，他們關閉了場館內的燈光，開啟了投影儀，開始了新職工第一課，也就是侯楚按照後世課程進行的規劃：入職警示教育。

侯楚抬頭看了看錶，此時此刻時間正好是7點，看起來沒出現遲到的情況，從管理學上說可是好事，從這種細節上就可以看出。

人浮於事可一直是企業管理中極為重要問題，到了點看不到職工來上班，還沒下班人就跑沒影了。

生產經營中，只要有一兩個這種工人，生產秩序就會快速破壞，最後達成個惡劣的死迴圈：所有的人都在混日子。

而且還會產生一種可怕的管理學難題：死海效應。

企業發展到一定的階段，能力強的員工就會辭職或者被打壓，被迫離開原崗位。

因為他們對企業的生產或者管理有自己的正向理解，不能容忍一些低階錯誤，往往會積極的去改變問題，當問題不能得到解決時，他們往往就會選擇離開，或者選擇失望的去混日子。

至於能力差的職工，擔心走了後找不到好工作，會一直留在公司不走，甚至打壓能力強的職工，他們工作時間一久，慢慢的就會升到中層或者高層。

為啥叫做死海效應呢？因為優秀的員工，就像死海里的水一樣蒸發，而死海中的鹽分會積累越來越多，最後公司完全無法生存正常的職工，剩下的全是些能力平庸、溜鬚拍馬之輩。

當然，到了這時候，這家企業距離倒閉也不遠了，所以侯楚從一開始，就考慮到了避免這種情況，哪怕得罪人，也要搞逢進必考，幹部一律需要競聘才能入職，並且在運轉中時刻注意這個問題。

這都是後世的管理理念了，侯楚只是照樣搬運了而已，比如現在在播放的入職警示教育，這也是後世常見的內容。

除了看影片，還要定期組織去司法部門觀看審判，參觀物證啥的，就是要讓職工弄明白其中的後果。

影片結構和後世基本一致，首先肯定是企業的介紹，面積，職工數量行業前景等等，總之是要給新員工一個好的願景和期望。

隨後幕布裡面話鋒一轉，直接開始了警示環節，首當其衝的是個收了好處，然後被廠裡監察部門抓到的壞傢伙。

他在攝像機前聲淚俱下的說著事發以來內心歷程的變化，還有懺悔什麼的，一個老人，就這樣一把鼻一把淚的訴說著自己的故事。

可以說讓第一次接觸到這型別影片的眾人齊齊呆住，心中竟然震撼到不能自已。

隨後就是展示物證環節，侯楚仔細算了，其實也就一百來塊價值的物品，比如水鞋，鬧鐘，搪瓷盆之類的東西，最值錢的只是件翻毛皮大衣。

換算下來就普通職工2個月工資，可後果卻是很嚴重的，紅星鋼瓶廠雖然是企業，可這時期企業也是按相同的情況管理，很多事情也是從重，從嚴，從快。