第1519章 搶購和拍賣並行(第2/3 頁)

標，就可以具體分析問題。”宋河道，“首先為了普通人能買得起，我們售價不能定到天上去，最好定一個親民價格，保持一點利潤空間。”

“嗯。”相曉桐說，“但如果完全按照市場規律，乘黃的藥屬於神藥，產量又不足，自然會有黃牛去猛搶，黃牛們會把價格炒高。”

“對，任由黃牛氾濫的話，下場是乘黃既沒有賺到錢，又沒能把藥賣到普通人手裡。”宋河說，“打擊黃牛沒有特別好的辦法，只能是驗證身份購買，大家都線上搶，並且限購，避免黃牛手裡的自動搶購軟體一下子搶一大堆貨。”

“但如果按照謝元勳這種模式，線上搶購和拍賣並行，為什麼又不行？”相曉桐說。

“如果設定拍賣模式的話，我認為會同時面臨內部阻力和外部阻力，造成我被所有人圍剿的局面，所以口子不能開。”宋河道。

“內部阻力是什麼？比如售價兩千塊的癌症藥，同樣的貨，線上搶購一瓶只賣兩千，而到了拍賣場上，賣到二十萬二百萬，百倍千倍的差距。”

“面臨千百倍的差距，公司從上到下都會動心，所有乘黃員工的心態都會覺得這些藥是屬於自己的，按原價賣一瓶就相當於損失了幾十萬，大家會覺得自己辛辛苦苦給公司幹活，但公司老闆拿著所有人的利益去給自己搏虛名，宋河就是王八蛋！”

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“他們沒本事直接和我對抗，也不敢把我踢出去，必然會出現陽奉陰違，塌方式的上下串通，從高管到基層員工連成一線，比如某個工廠宣稱機器故障，給我彙報說產量降了八成，做個假賬出來，實際上產量壓根沒降，他們拿著那八成賣出去，所有人分錢。”

相曉桐插話，“但即便你沒開拍賣模式，你說的這種聯合坑騙你的現象還是出現了。”

“當然會出現，怎麼可能不出現呢？”宋河笑了，“這是比例的問題，風險和回報的心理預期比例，以及整個公司黑白博弈的比例，前者是因，後者是果。”

“允許拍賣，拍賣這操作就是符合公司章程的，員工們會覺得，我無非略微改了改平價銷售和拍賣的貨量比例，比如原本定五五開，改成四六開，只偷一成，並沒影響多少。最後被發現，也有底氣狡辯。要是沒被發現，就會變成三七開、二八開、一九開，這個速度會非常快。”

“打擦邊球。”相曉桐道，“感覺沒犯什麼大忌諱，但回報異常豐厚，低風險高回報。”

“對！”宋河點頭，“低風險高回報的後果是，沒人頂得住誘惑，整個公司所有派系都會這麼幹，一件髒事所有人都乾的後果就是，他們會聯合起來欺騙我，我變成孤家寡人，失去對公司的掌控力。”

相曉桐跟上思路，“禁止拍賣，嚴打拍賣，此時員工們偷一成去拍賣，就會覺得很大膽很越線了，這事兒屬於絕對禁忌，隨時會被你狠狠懲罰追責，那麼加大偷竊的速度會慢一些，高風險高回報，很多厭惡風險的人就不會幹。”

“對！”宋河道，“各派系不容易團結起來，會在是否豁出去幹這件事上舉棋不定。加上我給舉報者高額獎勵，進一步改變風險和回報的天平，就能讓各派系形成互相監督，會有一些派系堅決不幹，盯著其他派系，靠舉報幹掉其他派系來壯大自己利益。”

“所以，欺騙和盜竊肯定會有，大公司不可能百分百杜絕，關鍵是比例，90選擇盜竊，和30選擇盜竊，是天壤之別，前者臨終關懷，後者只是良性腫瘤。”

“我不搞拍賣，就是靠心理博弈，減輕我受到的內部壓力，避免公司因為這事兒垮掉。”

“外部壓力呢？”相曉桐問。

“搞拍賣的話，外部壓力會同時來自兩方面，線上搶購的窮人會罵我，高價拍賣的富人也