第31章 藥材地圖(第2/3 頁)

菪、川木香、羌活、胡黃連、大黃、貝母、冬蟲夏草等。種植面積750萬畝。

湘省：玉竹、牡丹、厚朴、木瓜、黃精、烏藥、前胡、吳茱萸、蓮、芍藥、望春花、白及(白芨)、夏枯草、百合等。種植面積520萬畝。

鄂省：厚朴、續斷、茯苓、黃連、獨活、蒼朮、半夏、射干、杜仲、白朮、貝母等。種植面積480萬畝。

贛省：青葙、澤瀉、香薷、薄荷、鉤藤、防己、酸橙、梔子、荊芥、蔓荊子、蓬蘽等。種植面積560萬畝。

中原：辛夷、地黃、牛膝、白附子、牛蒡子、桔梗、連翹、半夏、豬苓、獨角蓮、柴胡、栝樓、天南星、酸棗等。種植面積530萬畝。

粵省：草豆蔻、陽春砂、益智、訶子、佛手、化州柚、仙茅、烏藥、紅豆蔻、穿心蓮等。種植面積680萬畝。

閩省：太子參、龍眼、穿心蓮、烏梅、栝樓、金櫻子、厚朴、金毛狗脊、虎杖、貫眾、巴戟天等。種植面積360萬畝。

瓊省：胡椒、丁香、檳榔、陽春砂、益智、肉豆蔻、蘆薈、高良薑、巴戟天、廣藿香、金線蓮等。種植面積120萬畝。

以及其他省份等。

二、產銷情況報告：

報告顯示了每一個省份的藥材產量、品質、價格，以及供銷渠道情況等。

三、各省及相關市縣土地適應種植藥材情況報告，以及可以擴大的耕地面積。

四、各省份藥材種植的科技人才，以及藥農的技術、操守和人數情況報告。

五、各省市主要藥材批發市場分佈和供應規模情況報告。

六、各省及相關市縣的藥材種植基地和相關道路運輸情況報告。

次日，圍繞以上報告，段澤華迅速召集了集團經營管理會議，會議由總裁助理李文娟主持。

本次列席會議共十六人：其中有入職近一個月的投資部總經理黃定文、計劃執行督導部總經理華軼。

經過與會人員充分地討論和交流，組織分級和區域深度佈局被正式提上日程。

很快，會議形成了以下決議：

第一，設立七大區域。華北區區域總部設在燕京，東北區區域總部設在車城，華東區區域總部設在申城，華中區區域總部設在江城，華南區區域總部設在羊城，西北區區域總部設在長安，西南區區域總部設在山城。

七大區域總部的職能：

1. 主要負責對區域內各項制度、流程、企業文化、工作計劃、決策決議等的宣達和日常執行督導。

2. 協助集團，對區域內各項產品的市場供需情況進行動態評估，以及產能保障建議。

3. 協助對區域內藥材統籌採購、倉儲、分配，以及區域內生產工廠或生產線的投資考察。

4. 對區域內“飛越萬里”物流運輸組的工作進行服務和支援等。

第二，設立省級組織。先在全國每一個省會城市設立一個方寸之間專賣商場和一個產品體驗式的方寸之間醫館，並逐步拓展到其他市轄區，以及其他市、縣。

方寸之間商場只銷售方寸之間集團研發生產的各類產品，對於集團推出的所有產品，除了國家採購，國外暫時也是以國家採購作為唯一合作途徑。

在集團網站上動態公佈和公示每一家方寸之間商場和醫館的確切位置和地址，確保產品銷售渠道的純粹和唯一性，以保障產品不串貨、不亂價，這非常有利於控制無假冒偽劣產品。

第三，設立全國性的生產組織。第一階段，先以各省三至十家生產工廠來佈局，所有工廠的選址均以三四五線城市為主，加上產業鏈上下游，將會創造更多的就業機會和就業能力。

不斷最佳化公司生產資源地