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凡此種種，不一而足。這樣的事實證明，無論政治經濟是如何地發展，這個社會永遠都不會缺乏憤青。無論文明發展到什麼程度，人類總不會缺乏盲目的熱情。但是這並不重要，因為這些狂亂的熱情情緒雖然會給和發會帶來一定的煩惱，但是它畢竟不能主導事情的發展方向。

相對於民間的狂熱而言，中日兩國政府始終都抱持著值得嘉許的剋制。而和發會還有三菱集團當局，也都是抱著相對冷靜的態度的。

對於三菱集團的高層而言，三菱集團並不是從哪個人手裡被和發會買走，而是被和發會一號基金從全球的各個資本上購買的。所以也不存在誰出賣三菱集團這樣的問題。

而對於和發會而言，三菱集團只不過是一個小小的起點，接下來，還有更多需要做的事呢。

不久之後，中日兩國媒體正熱衷於炒作三菱事件的時候，日本媒體又再次爆出兩件猛料，一件是和發會一號基金已經控制了日本著名的豐田集團系超過百分之四十的股份，豐田集團市值超過三千億美元，另一件事是和發會一號基金已經控制了日本最著名的松下集團超過百分之三十九的股份，松下集團系的總市值超過四千億美元。

這對於一向就有著強烈的警惕心理的日本國民是巨大的刺激，他們再也無法忍受這種事實。

從二零二二年五月開始，陸續有日本國民開始走上街頭，他們沿街喊著“抵制中國貨”與“將中國人趕出日本”等口號，焚燒中國國旗和中國貨物。許多中國在日僑民和後裔也開始受到日本本地人的排擠。許多日本駭客也開始發洩似地肆意攻擊中國網站。

而在另一邊的中國人，則很顯然對這一切樂見其成。他們為了抵抗日本的憤怒情緒，也開始紛紛走上街頭，揮舞著國旗，沿街叫著“中國萬歲”以及“吳世道萬歲”等口號穿街過巷。和日本的遊行不同的是，中國國內的遊行更像是新年的舞獅隊，而不像是遊行隊伍。

就是這樣，在短短數個月內，一連三起，涉及金額超過萬億美元的收購動作，加上中日之間早就存在著的間隙，使和平穩定了數十年的日本開始出現了一絲亂像。

而很顯然，這一切都只是開始。

第七節　日本功略（一）

在收購三大集團之後，和發會一號基金開始進一步全面滲透入日本股市，他們幾乎持有每一支他們認為有潛力的日本股票。並且一有機會就成為大股東，並且控制這個公司。其勢頭很像當年日本人在美國瘋狂買樓的情形。

而這種肆無忌憚地動作，當然是更大的刺激到日本國民。

吳世道遠在中國，除了罵娘，叫囂著要揹著炸彈去炸死“這個該死的強盜”以外，他們並沒有任何實際的對付辦法。這樣，他們自然而然地開始將自己心中的憤怒朝著日本政府進行發洩。

漸漸的，遊行示威的矛頭開始朝著日本政府而去。在和發會這一系列的強烈刺激下，掩蓋在經濟高速發展下，積累了數十年的各種社會矛盾開始爆發出來。

貧富懸殊，小企業生存的艱難，社會福利的改善不力，社會財富分配的不合理等種種矛盾，開始一件一件地像潮水般往日本政府湧去。反對黨的議員們甚至是指著日本政府的魁首當庭大罵，大聲斥責他們對外國資本的妥協，軟弱和縱容。

更可怕的是，頗有一部分議員贊同將日本的金融制度迴歸到許多年前的有條件開放，實現對外商和金融的管制。這個訊息給全球的投資商造成了巨大的刺激。

一時間，全世界的目光都開始投向日本，人們都在關心，日本政府是不是真的會在輿論的刺激下，將金融制度進行倒退。如果真是這樣的話，那麼，巨大的外資外逃幾乎是必然的。

日本政