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李錚信奉&ldo;兩點之間直線最短&rdo;的理論, 他做事永遠用的都是最高效的途徑，哪怕有時候這種途徑似乎並不這麼光風霽月。

比如這次藥物審批制度改革，秀才造反, 十年不成。李錚從未指望著大半輩子在實驗室度過的華夏學者們，能鬥得過那些在官場裡混了十幾年的官員。

因著華國與香江的關係逐漸明朗化，梁哲往返內陸和香江之間的頻率也變得高了起來, 最近在華京, 就有了由華國主管經濟的副總理出席，商務部、國家城市建設規劃中心承辦的經濟會議。

梁哲作為香江商人代表出席了這次會議。

副總理在會議上提出, 要讓民間資本參與到城市建設中來，華國資本要與各省市城市規劃部門配合起來, 聯合建立起華國城市新形象。

這就是華國後世有名的&ldo;商業廣場中心模式&rdo;概念的模型。

八十年代末九十年代初，正是華國城市建設大潮逐步拉開帷幕的時候, 在東部沿海發達城市，一排排老房子被推倒，一座座高樓拔地而起, 宣告著華國城市大變革時代的到來。

而八十年代末的地方財政並不能支撐起整個城市的建設, 於是華國上層將目光投向了民間資本。

學習西方先進經驗，用商業廣場中心引導城市中心建設，明確城市模組職能規劃。

&ldo;用商業廣場作為城市商業中心的地標，圍繞它建立起一座城市的商業貿易中心。用政府大樓作為城市政治的地表，圍繞它建立起一座城市公共生活的職能中心。城市規劃要明確, 要有條理。城市建設要放開膽子大膽幹!不要拘泥公有、私有，不管是公有還是私有都是華國人有的!&rdo;

副總理的這一番表態，開啟了城市建設的公加私模式，同時土地、住房商品化，成了當前會議的一項熱議話題。

&ldo;華京大概會在來年放開對住房的限制，允許國有土地出讓，住房出售。&rdo;梁哲一邊用乾毛巾擦著自己剛洗完的頭髮，一邊開口說道。

李錚穿著睡衣坐在書桌前，聞言，手上的筆就是一頓，&ldo;商品房?&rdo;

梁哲抬頭詫異地看了他一眼，&ldo;沒錯，是這個提法，一個城市的商業中心功能區，不是政府蠻幹就可以形成的，在商業活動中，政府能做該做的是引導，華京已然意識到了這個問題。&rdo;

&ldo;用商業廣場的形式確定城市中心，吸引商家，然後就是商業地產，商品房。這是西方式城市規劃的華國化模式。&rdo;

&ldo;當然，這是城市發展之初的模式，隨著城市經濟發展，人民生活水平提高，城市中心由一元化向多元化發展是必然的道路。而華京現在想做的，就是構建好這個一元化。&rdo;梁哲隨意揉了揉還帶著些濕意的頭髮，做到李錚的身邊。

李錚的神情有那麼一絲恍惚，其實八十年代開始，華國各地發達城市便陸續有了住宅商品化的嘗試。而1988年1月的《關於在全國城鎮分期分批推行住房制度改革的實施方案》則是商品房在華國全面開花的正式起點。

想起後世幾乎可以稱得上&ldo;喪心病狂&rdo;的樓市，李錚莞爾，居然是這個時候開始的嗎?

&ldo;那你呢，我記得梁氏從香江轉移到內陸的大都是勞動密集型的輕工業。&rdo;李錚挑了挑眉，看向一旁的梁哲，他不相信以梁哲這種天生的商人嗅覺，沒有發現這裡面的巨大商機。

&ldo;人口就是財富，我親身經歷了香江樓市的瘋狂。在華京提出商品房概念的時候，我彷彿看到了另一場樓市的狂歡。&rdo;梁家是香江最大的地主，即使後來梁氏的實