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一場勝敗參半的戰爭(5)

美國在伊拉克戰爭中，又是憑什麼樣的情報資訊去打人家的呢?美國發動伊拉克戰爭，第一條情報資訊就出現了大錯誤。它煞有介事地說伊拉克擁有&ldo;大規模殺傷性武器&rdo;，子虛烏有。但美國這部龐大的戰爭機器卻憑這樣一個虛假情報點火12 152 發動了。這就開了一個極其惡劣的先例，它使人們看到，美國僅憑一個虛假情報，就可以對別國發動一場&ldo;滅國之戰&rdo;，這個世界還能有多大安全性？

美國的情報資訊失誤在戰役層面產生的負面影響同樣很嚴重。美軍為什麼選定在2003年3月20日清晨向伊拉克開戰?因為它忽然得到一個情報:薩達姆正在某所房子裡開會。美軍決策層認為這是他們創造戰爭&ldo;奇蹟&rdo;的天賜良機，於是迫不及待地把他們苦心研究的&ldo;斬首&rdo;

戰法一舉推向實戰。結果，薩達姆沒有打著，巴格達卻已一片火海，伊拉克在瞬間陷入了滅項之災。一個國家的存亡、一位總統的生死，竟然都繫於一條虛實難辨的情報資訊。這說明，美軍打資訊化戰爭，已把越來越大的賭注押在情報資訊上。即使獲得的是一些真假不清、虛實難辨的情報資訊，只要美軍認為重要，它就可能據此展開重大戰爭行動。太輕率了。這使人覺得，美軍打資訊化戰爭就像神經緊張地端著一支不關保險的槍，它總感到世界上到處都存在著針對美國的威脅，哪怕黑暗中有一隻老鼠躥過，它也會朝發出響聲的地方放一槍。

虐俘事件更是美國情報資訊工作存在嚴重問題的一次大暴露。美軍虐俘事件的調查報告顯示，它的幕後操縱者是美國情報部門，情報部門的幕後策劃者又是五角大樓主官拉姆斯菲爾德。早在阿富汗戰爭中，拉姆斯菲爾德就批准了一項所謂&ldo;特殊獲取計劃&rdo;，慫恿美國情報人員&ldo;抓你必須抓的人，做你想要做的事&rdo;，虐俘在那時就開始了。伊拉克戰爭中，當美軍遲遲查不到&ldo;大規模殺傷性武器&rdo;，也抓不到薩達姆，又遭到伊拉克武裝組織激烈抵抗，被搞得焦頭爛額之時，拉姆斯菲爾德為了擺脫困境，急於得到他想要得到的情報，便將&ldo;特殊獲取計劃&rdo;移用於審訊伊拉克戰俘，駭人聽聞的虐俘事件就這樣發生了。拉姆斯菲爾德是美軍打資訊化戰爭的倡導者、策劃者，他卻把情報資訊工作建立在全憑他主觀意志行事的基礎上，對戰俘可以逼供，對情報內容可以挑選、更改、編寫，虛的可以變成&ldo;實&rdo;的，假的可以變成&ldo;真&rdo;的，然後就憑這樣的情報資訊決定美軍的戰爭行動，這對世界秩序和安寧將會帶來什麼13 153 影響？

四看美軍將資訊化戰爭理想化、簡單化帶來之惡果。

這些年，凡是關注美軍向資訊化軍隊&ldo;轉型&rdo;的人，恐怕都會發現，拉姆斯菲爾德的確在其中發揮了舉足輕重的作用。然而，再稍稍往深處觀察和分析又會發現，拉姆斯菲爾德在全力推進美軍&ldo;轉型&rdo;的同時，他也在以走極端的思維方式，把新一代戰爭的理念推向理想化、簡單化的偏頗境地。一方面，他充分利用其美國國防部長的職權，竭力按他的理想去設計一支新型軍隊、去打新一代戰爭，從而迅速把資訊化戰爭的一系列新概念、新戰法運用於實戰。另一方面，他極其武斷地拒絕考慮影響戰爭勝負的其他各種複雜因素，認為只要按他的主張把仗打勝，就能解決一切問題。

拉姆斯菲爾德這種走極端的思維方式，帶來了什麼後果呢?一方面，美軍的資訊化作戰行動的確&ldo;見效&rdo;了;但另一方面，諸如&ldo;情報門&rdo;、&ldo;虐俘門&rdo;等一連串嚴重問題卻