第86章 甩賣(第2/2 頁)
池回收,矸石磚製造,秸稈、鋸末、建築垃圾綜合利用,以及垃圾發電等業務。
廣交會進入第四天後,梁永豐明顯感覺客商比前幾天少了很多。
又過了兩天,整個流花展貿中心,就見不到幾個採購商了。
其實1957年,廣交會最初創辦的時候,會期是30天。
到了現在,會期已經縮短為20天。
前世的時候,八十年代中期,廣交會會期又縮短為15天。
九十年代中期,會期更是進一步縮短為10天。
會期一縮再縮的原因,就是因為絕大部分交易前幾天就搞定了。
時間拖得太長,沒有意義!
2008年,廣交會索性改成了“一館三期”。
同一個展館,按照不同種類分三次展覽,每一期只有5天。
1980年,春、秋兩屆廣交會的成績也出來了,金額合計是44.12億美元。
相比於1979年的51.4億美元,下降約14%。
這其中糧、油、土畜等產品,佔了差不多一半的金額,機械裝置成交額只有3200多萬美元。
相比於1978年春交會時候,機械產品5400萬美元的成交額,現在只有一半多一點。
這個數字,相比於原歷史,其實已經多了400多萬美元。
多出來的部分,主要是永豐精密機械公司簽下的合同,以及廣東商業地產公司採購的訂單。
既然已經沒有生意可做了,參展商紛紛收拾行李回家。
畢竟待在廣州的住宿費、餐飲、交通費,可不便宜。
參展商們回去之前,有一件事必須先做——很多企業帶來的展品沒有賣完。
這些東西帶回去,又要花一筆運費,自己又用不完。
廠家們最好的處理辦法,就是甩賣。
廣州市民經驗豐富,早在廣交會開幕的第二天,就有不少廣州市民,或者成群結隊的等在流花展貿中心門口,或者繞著流花展貿中心溜達。
這些東西能拿出來當樣品,產品質量上,相比普通產量只高不低。
但是由於當過樣品,成色已經不是全新的了。
價格上,比同期市場價格便宜了三分之一,甚至一半,而且還不要票。
一經推出,立刻受到了民眾的哄搶。
梁永豐原本還打算,把傢俱廠賣不掉的傢俱買下來,拿到市場上賣,現在他才發現自己失算了。
傢俱、衣服、床單、被罩、煙、酒、糖果等民用產品,很快就被四面八方趕來的市民搶購一空。
只有大件的工業產品,比如卡車,價錢高,而且一般人用不了,不好銷售。
不過這倒真是梁永豐需要的東西。
梁永豐已經讓周餘去註冊永豐傢俱,正式進入傢俱產業,將來總不能全指望買家自己運回家。
而卡車又是不允許從海外買的。
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