第2976章 高質使用者的優勢(第2/3 頁)

周不器道：「這是個很好的建議，前段時間領英的使用者密碼洩露了，這是多可怕的事件？這不僅是你們技術安全團隊的失職，更是你們在業務架構上的失誤。如果部署在紫微雲上，就可以再也不受這類事件的困擾。紫微雲有著全世界最強大的安全團隊。」

霍夫曼笑著說：「很多人都在擔心，上雲了恐怕會失去自主性。」

「這叫什麼話？」周不器根本不同意，「紫微雲在全球有幾百萬個客戶，哪個客戶失去自主性了？這是無稽之談的擔心。紫微雲在社交、流媒體和遊戲的雲服務方面，都有著極大的優勢。如果領英和紫微雲合作，可以為領英的發展提供更多的發展機會。」

霍夫曼笑道：「只要雙方合併了，領英以後一切的架構規劃，不都你說了算？」

周不器啞然失笑。

霍夫曼正色道：「在我看來，紫微雲和領英的合作，意義還遠不止如此。領英的目標客戶是全球的商務人士，紫微雲有很多產品，比如網盤、協同辦公軟體、多人線上影片，包括雅虎郵箱、雅虎新聞等等，都可以為雙方提供結合的機會。收購了領英，可以為紫微星國際重塑生產力和業務流程。」

周不器點了點頭。

霍夫曼道：「紫微星旗下有很多優秀的業務，郵件、辦公用品、crm、通訊產品、搜尋產品、知識類產品等等，商務人士是重要的群體。現在的網際網路產品，有許許多多、各種各樣。可是，這些網際網路產品最容易爭取的使用者，都是那些……嗯，普通的使用者，缺乏付費能力的使用者。這個世界上，最難的事情就是把一群社會精英聚合在一個平臺上。就目前來看，全世界只有一款產品做到了，那就是領英。」

「的確。」

周不器承認他說的有道理。

別看科技公司都在宣稱平等，可使用者和使用者是不一樣的，有低質使用者和優質使用者的區分。

低質使用者很容易獲取，這些人來的快、去的也快，忠誠度低、消費能力也差。自我的主觀判斷力較差，很容易被大眾裹挾，跟著潮流去走、而不是跟著內心去走。

所以很多以低質使用者為主的產品，運營風險就很大，一旦出現了一款更有趣的競品，使用者可能就潮水似的、跟風的都跑光了。

相比較之下，高質使用者就不一樣了。

不僅是他們更有錢、消費能力更強，更在於忠誠。他們沒那麼多時間和閒心去不斷的探索新產品，也不會輕易的隨大流被集體思潮給帶偏了，會有自己的堅持。

像雅虎、美國線上這樣的網站，這麼多年都沒有倒閉，主要就是因為在這些網站巔峰期的時候，網際網路還不夠普及，所有的使用者都是高質使用者，他們的粘性更強、忠誠度更高。

哪怕市場中出現了許許多多更好的產品，他們還是會堅持使用雅虎和美國線上，成了這類老網站能夠存活下去的依靠。

領英是商務社交產品。

這裡面大多數都是高質使用者。

想在全球範圍內獲得高質使用者們的共同認可，這可不是一件容易的事情，可是領英做到了。同時，紫微星國際旗下的雅虎郵箱、雅虎財經、fandango、quora、微書、everzoom、everbook、evernote等產品，主要面向的都是高質使用者群體。

跟領英有很高的重合度！

要是能透過領英為這些產品引流……

那得帶來多大的價值？

霍夫曼接著說：「紫微星國際旗下有很多優秀的社交產品，helo、ucgram、snapchat、quor

a等等，可是這些產品都過於同質化，面向的都是c端使用者。領英則不太一樣，領英面向的都是職場人士，這是從個人轉向企業的一個平臺，可以