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第50章 新夢想,成就你的未來(第2/2 頁)

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播、戶外等仍是廣告主流媒體。

由於網際網路媒體特點、流量規模、交易成本等的限制,當時的流量通常是打包售賣,cp、cpt是主流。

cpt即開屏廣告,包天收費;cp按千次展現計費。

但隨著雅虎、谷歌等搜尋引擎的發展,網際網路廣告有了

2000年,谷歌推出了搜尋廣告,也就是競價排名,它早期按cp計費。

2年後推出了cpc計費方式。

cpc即按點選收費,即客戶電擊一次多少錢。

再之後,facebook在2006年最早推出了資訊流廣告。

資訊流產品的典型特點是使用者使用時間長,它是呈現廣告、觸達使用者的非常好的場景。

所以,cpa,即按轉化收費的廣告模式誕生了。

徐良當然知道cpc和cpa,但即便他願意,現在的技術也不支援。

“為什麼是包天收費,而不是千次展現?”徐良問道。

榮志傑拿出一份檔案遞了過來。

“這是我搜集的一些主要網站的資料。

雖然美國納斯達克爆發了危機,但國內網際網路的人口卻在迅速增長。去年只有890萬,今年截止現在已經突破1500萬。

四大入口網站的瀏覽量,也從去年的單日四千萬次,突破到一億次。

可以預見,隨著國內網民不斷增長,入口網站的瀏覽量仍將快速膨脹,千次展示的效果遠不如包天來的划算。”

徐良點了點頭,“除了入口網站,你還打算投那些網站的廣告?”

“其實最適合我們投放廣告的是面向中小學的教育類網站,但國內目前還沒有這樣的網站,除非我們自己做一個。”

徐良當然知道教育網站的重要,不過事情總要一件件來做。現在對新夢想最重要的是線下推廣。

只有線下收入豐厚,才有足夠的資金去燒。

榮志傑點了點頭,“新夢想只有京城地區的學員數量增長進入瓶頸期,有必要透過廣告,提升曝光度。

但其它四個畫室業務才剛剛開始,正處於爆發期。

過多的廣告宣傳,雖然會帶來學員數量的快速增長,但也很容易帶來混亂,進而影響公司聲譽。

所以,紙媒的廣告應該暫時以京城為主。等四個分支畫室爆發期過去,再尋求紙媒或者電視媒體。”

榮志傑略作思索。

“新夢想,成就你的未來。”

徐良微笑著點了點頭,起身伸出自己的右手。最近轉碼嚴重,讓我們更有動力,更新更快,麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝

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