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位娛樂明星。自從進入2011年後，pa牌因為業績下滑，甚至連固定代言人也沒有，要進行某些宣傳和推廣時，品牌就請某些明星站臺，充當門面。
何文容有提到pa牌採用現經營方式的原因，作為一個比起主流品牌要遲幾年才開始運營的品牌，pa牌在剛剛成立以後就面對著殘酷的市場競爭。在2003年以後很長一段時間裡面，國人對運動鞋和休閒鞋並沒有太大的區分。pa牌在各大體育品牌佔據了先發優勢以後，將運動鞋當中“運動”屬性降到最低，反而是越加的注重其“休閒”屬性。在這樣的思想的指導之下，pa牌才慢慢地變成了一個休閒品牌。
正因為pa品牌如此的屬性，馮希凡在聽到耐耐公司竟然為pa牌開出了二十三億的高價時，才差一點就驚掉了下巴。
甚至一直到現在，馮希凡還認為陳楚用二十二億收購pa牌吃虧了，而且吃虧不小。
只要出得起價格，買下這個品牌是一件很容易的事，真正難的是如何經營好這個品牌。固守著休閒產品業務，pa牌肯定只能不斷地沉淪。而如果品牌想要轉型成一個專業的體育用品公司的話，其轉型的難度可不是一般的難。
據陳楚收到的其他情報，各大體育品牌在休閒服飾和鞋業務受到了巨大沖擊以後，都有�
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