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們知道熊校長的腳脖子是因為昨天晚上下雨苫水泥扭傷的時，許多人不理解，說工程已承包出去，即使有損失也與校方無關，熊校長這是何苦呢。她聽後一笑說：“腳傷了歇歇會好，東西損失了不管是誰的，那也是錢啊。看見不管我受不了。”２００1年９月，這棟建築面積１２００平方米，集教室、微機室、實驗室和圖書室於一體的三層教學樓終於竣工了，與此同時，圍牆修好了，校園硬化了，廁所投入使用了。看到孩子們也像城裡孩子一樣在寬敞明亮的教學樓裡上課，熊校長的心裡有說不出的甜蜜。

&nbsp；&nbsp；&nbsp；&nbsp；&nbsp；“不要人誇顏色好，只要桃李滿園春“熊先菊校長正是以高尚的師德，無私的奉獻，譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

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&nbsp；。。。&nbsp；&nbsp； 第五十九章美好歲月之勤儉治校【二】。

說到勤儉治校，人們怎麼會忘記為此立下汗馬功勞劉校長。

1983年９月，步入不惑之年的劉紹雲接到了新的任命———任西港聯校校長。當時的西港聯校是一塊難啃的“骨頭”，學校負債20多萬，教育教學設施落後，教職員工思想渙散，生源流失嚴重……

“一個好校長，能帶出一所好學校。要做一個好校長，人品最重要，劉校長要求大家做的，自己帶頭做好。他堅持以廉修身、以勤創業、以嚴治校、以誠待人的工作準則。對於學校的各項規章制度，劉校長帶頭執行，從來就不越雷池半步，我記得83年那個時候，我們的國家剛剛經厲了紅色風暴&nbsp；洗禮之後，百廢待興，改革開放方興未艾，全國人民都在摸著石頭過河，歌廳、茶館應運而生，洗腳、按摩、洗桑拿已成常態，舉凡想要辦點事的人都必須在這種場所過一i刀，但是我們的劉校長就是不為所動，每當客人們提出要求要到那些娛樂場所去即時行樂時，他總是委婉推脫，有時到了萬不得已的時候，也只是坐在娛樂場所的吧檯邊，手捧一杯清茶，和服務員聊天打發時光，按當時的行情來說，一杯清茶5元，而稍微上點檔次好茶動澈就是68、88元不等，這對於一個苦苦支撐的小小學校來講是萬萬承受不起的巨大開支啊，然而有些客人尤其是那些職能部門的客人此時就又相當的擺譜，他們進門一杯茶就高不就低，，然後洗腳按摩，洗桑拿全套服務，宰你沒商量，可謂是崽賣爺田不心痛，有幾次因為校長身上帶的錢不夠而將身份政抵押後才得以離開，在那些日子裡，我們學校的此類開支在全縣範圍內是最少的，據初步統計，每年節約的用於娛樂的經費就有十多萬，因而我們的校長被客人們冠之以“鐵公雞’的美譽。

，在日常工作中，劉校長對教師的關心無處不在。為保證教師有開水喝，學校為每個辦公室都配備了一臺飲水機，還配了洗漱用品；為方便教師，學校建了腳踏車棚，併為哺乳期女教師提供上課、考勤方面的制度傾斜，適當減輕老教師的工作量；遇有教師患病住院、家庭困難以及婚喪事宜，毛獻忠都親自看望、救助和主持。而對於領導班子，他卻是嚴格要求，不該花的錢一分也不花。

就是這些點點滴滴的付出，為毫無生機的學校注入了新的活力，為渙散的人心重新凝聚奠定了基礎

對於農村學校普遍存在的經費不足問題，劉校長不是一味地“等、靠、要”，而是在學校提倡厲行節約、自力更生，在不長的時間內使學校的教育教學基礎設施得到很大改善。

學校幼兒園教室老化，屋頂漏雨，全體教師自帶工具，利用週末時間掀開屋頂，更換了梁、檁、瓦板，修葺一新的教室給學生帶來了更多安全和歡樂。修跑道、建水泥操場預算５萬多元，學校是沒有財力的，怎麼辦？在劉校長的帶動下，教師們靠自己義務勞動，