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接下來的幾天裡，我還要去視察奶粉廠和松田農品加工株式會社。我在日本的時候，依然很關注這兩個廠子的生產情況。今天我乘車來到了奶粉廠，還沒進廠，就見廠子的圍牆外有很多住人的窩棚。&ldo;這是怎麼回事？&rdo;我帶著疑問走進了辦公室。

杜佔文正在辦公室裡看報表，一見我進來，大吃一驚，他根本不知道我回國。我們相互問候了一番，杜佔文拿出了一本帳本讓我看。我翻了翻，這是廠子近半年的總帳。從帳面上看，這個奶粉廠的運營很正常，而且奶粉的月產量已經達到了十五噸。不過，每噸奶粉的成本比我預計的要高，主要是產生的廢料太多。這是怎麼回事？我就這個問題詢問了杜佔文。

原來，這個廠子一開始出產品，就將那些&ldo;下腳料&rdo;，無償送給附近有嬰兒的窮苦人家。一來二去，附近方圓百里的窮人都知道這個奶粉廠的老闆是個大善人，他把廠裡的&ldo;下腳料&rdo;白送給窮人的嬰兒吃。於是很多有嬰兒的人家因為住得離廠子比較遠，於是就在奶粉廠周圍搭起了窩棚。為的就是每天能從廠子裡領一份奶粉的&ldo;下腳料&rdo;來餵自己的孩子。更有甚者，奶粉廠的工人都在廠門口撿到過棄嬰，包括杜佔文廠長自己都撿過兩個孩子。現在，奶粉廠裡共有十九個棄嬰，為此，杜佔文特地招了兩個年歲稍大一點兒的，有育嬰經驗的女工，來專門照顧這些孩子。為了這些善事，那些下腳料的產量幾乎達到了&ldo;正品&rdo;的三分之一。

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